z Challenger Grey i Świąt
Branża rozrywkowa, która pod koniec zeszłego roku otworzyła wrota dla nadużyć seksualnych i nierówności dla kobiet, będzie świętować w najbliższą niedzielę osiągnięcia różnych artystów podczas 90. dorocznej ceremonii wręczenia Oscarów. Ponieważ ruchy #MeToo i #TimesUp nadal ułatwiają rozmowy na temat napaści na tle seksualnym i niewłaściwych zachowań, w wydarzeniu z pewnością pojawi się inny temat: parytet płac.
„Kilka wykonawców wystąpiło, aby ujawnić, że ich koledzy i współpracownicy zarobili w niektórych przypadkach znacznie więcej pieniędzy za tę samą pracę. Ta dysproporcja nie ogranicza się w żadnym stopniu do branży rozrywkowej. Pracodawcy we wszystkich branżach w firmach różnej wielkości badają swoje struktury wynagrodzeń, aby upewnić się, że ich pracownicy otrzymują uczciwe wynagrodzenie za ich wkład, niezależnie od płci – powiedział Andrew Challenger, wiceprezes globalnej firmy zajmującej się outplacementem i coachingiem kadry kierowniczej Challenger, Gray & Christmas, Inc.
W ankiecie przeprowadzonej wśród 150 dyrektorów kadr, 48 procent firm odpowiedziało, że dokonuje przeglądu swoich polityk wynagrodzeń, aby zagwarantować parytet płac, koncentrując się na płci ze względu na ostatnie ruchy #MeToo i #TimesUp. Kolejne 17 procent nie dokonuje przeglądu swojej polityki.
Dwadzieścia osiem procent odpowiedziało, że już płacą po równo mężczyznom i kobietom.
Badanie zostało przeprowadzone w styczniu wśród firm różnej wielkości z różnych branż w Stanach Zjednoczonych.
Według Institute for Women's Policy Research kobiety w Stanach Zjednoczonych zarabiają średnio 80 centów na każdego dolara, który zarabiają mężczyźni. Ta liczba może być nawet niższa w niektórych branżach i w przypadku kolorowych kobiet. To, co sprawia, że różnica płac jest tak kontrowersyjna, to fakt, że idea równych szans jest głęboko zakorzeniona w amerykańskiej kulturze. Ludzie, którzy uważają, że różnica płac jest mitem, twierdzą, że kobiety nie zarabiają mniej niż mężczyźni, ale kobiety wybierają gorzej płatne kariery i przedkładają rodzinę nad aspiracje zawodowe. Ponadto zwracają uwagę, że na niektórych stanowiskach kobiety zarabiają więcej niż mężczyźni.
„Co najważniejsze, niezależnie od tego, czy luka płacowa istnieje w jakiejkolwiek wymiernej formie, firmy, pracownicy i menedżerowie powinni zrobić wszystko, co w ich mocy, aby jednakowa praca oznaczała równe wynagrodzenie we wszystkich dziedzinach” — powiedział Challenger.
Jednym ze sposobów, w jaki firmy mogą zapewnić parytet płac, jest wprowadzenie przejrzystości wynagrodzeń, umożliwiającej pracownikom wgląd w to, co robią ich koledzy i przełożeni. W ankiecie przeprowadzonej przez firmę Challenger w listopadzie 2014 r. 55% kierowników działu zasobów ludzkich odpowiedziało, że firmy powinny stosować pewną formę przejrzystości wynagrodzeń – albo pełną przejrzystość wynagrodzeń, albo zapewnienie pracownikom zakresu wynagrodzenia za każde stanowisko.
Pomimo chęci przejrzystości wynagrodzeń, tylko 3% firm ankietowanych przez Challenger w styczniu 2018 r. stosuje przejrzystość wynagrodzeń, umożliwiając pracownikom przeglądanie zakresów wynagrodzeń dla każdego stanowiska. Dziewięćdziesiąt procent firm nie wdraża żadnej przejrzystości wynagrodzeń, a 7 procent podaje informacje o wynagrodzeniach na zasadzie „potrzeby wiedzy”.
„Jeżeli przejrzystość wynagrodzeń nie jest dostępna, inne taktyki mogą pomóc w zapewnieniu, że pracodawcy tworzą kultury, które cenią parytet płac. Obejmują one regularne przeglądanie opisów stanowisk, priorytetowe traktowanie parytetu płac na poziomie zarządu i kadry kierowniczej lub angażowanie strony trzeciej do analizy struktur wynagrodzeń” — powiedział Challenger.
W rzeczywistości, na pytanie, jakie działania mogą podjąć firmy, aby zapewnić parytet płac, 31% respondentów zasugerowało zaangażowanie doradców zewnętrznych w celu zbadania struktur wynagrodzeń.
Firma Challenger zaoferowała dodatkowe porady, aby pomóc w zwalczaniu nierówności płac.
Dla pracowników:
- Badania: Przechodząc na nowe stanowisko, pracownicy muszą wiedzieć, ile pieniędzy powinni zarabiać. Sprawdź Glassdoor lub PayScale, porównaj z firmami z tej samej branży i spróbuj znaleźć informacje o zatrudnieniu w firmie, jeśli są one dostępne.
- Negocjuj: Nie otrzymasz więcej pieniędzy, jeśli o to nie poprosisz. Rozsądne negocjacje są kluczem do upewnienia się, że nie otrzymujesz mniej niż powinieneś.
Dla menedżerów:
- Adwokat: Kiedy zaczynasz awansować w firmie, masz wiedzę o tym, w jaki sposób zarabiają ci poniżej, a dzięki tej wiedzy masz moc wprowadzania zmian. Jeśli zauważysz luki płacowe na stanowiskach, które kontrolujesz, bądź adwokatem i poinformuj kierownictwo wyższego szczebla, że powinno dokładniej przyjrzeć się planom wynagrodzeń.
- Głosowanie: przy wyższych stanowiskach w organizacji często pojawiają się opcje na akcje i możliwość głosowania w sprawie polityki. Odezwij się, jeśli zauważysz, że coś, co Twoim zdaniem marginalizuje jakąkolwiek grupę, i zwróć uwagę na politykę, która przychodzi do głosowania.
Dla firm:
- Kultura: Kształtowanie kultury nie zawsze jest łatwe, ale jest to niezbędny element upewnienia się, że w Twojej firmie nie ma luki płacowej. Inicjatywy na rzecz równości i przyjmowanie sugestii pracowników dotyczących równości w miejscu pracy mogą mieć ogromne znaczenie, jeśli chodzi o likwidację luki płacowej i zapewnienie, że wszyscy są traktowani jednakowo.
# # #
Wyniki badania parytetu płac w 2018 r.
Czy Twoja firma stosuje przejrzystość wynagrodzeń? Innymi słowy, czy pracownicy mogą zobaczyć, jakie wynagrodzenie otrzymują ich współpracownicy?
Nie, nie pozwalamy pracownikom zobaczyć żadnych informacji o wynagrodzeniach swoich współpracowników. | 89.66% |
Wybrani pracownicy mogą zobaczyć te informacje na zasadzie niezbędnej wiedzy. | 6.90% |
Tak, umożliwiamy pracownikom przeglądanie zakresów wynagrodzeń dla każdego stanowiska. | 3.45% |
Tak, jesteśmy w pełni przejrzyści w kwestii wynagrodzeń naszych pracowników. Każdy może zobaczyć, co robią jego współpracownicy. | 0.00% |
Czy podejmujesz kroki w celu zapewnienia parytetu płac między pracownikami płci męskiej i żeńskiej?
Tak, dokonujemy przeglądu naszych struktur wynagrodzeń, aby zapewnić parytet wynagrodzeń. | 48.28% |
Już teraz płacimy równo mężczyznom i kobietom. | 27.59% |
Nie, nie dokonujemy przeglądu naszych struktur wynagrodzeń. | 17.24% |
Inne (proszę określić). | 6.90% |
Wyniki przejrzystości wynagrodzeń w 2014 r.