Większość pracowników nigdy nie zgłasza, że ​​szuka pracy

Carlos Carrillo-Tudela, Bart Hobijn, Patryk Perkowski i Ludo Visschers – list ekonomiczny FRBSF, Bank Rezerwy Federalnej w San Francisco

Co miesiąc miliony pracowników poszukuje nowej pracy, chociaż już ją mają. Około jedna dziesiąta tych wyszukiwarek zmienia pracodawcę w następnym miesiącu. Jednak większość osób zmieniających pracę w Stanach Zjednoczonych nigdy nie zgłosiła, że ​​szukała pracy. Oznacza to, że zamiast tych pracowników, którzy znaleźli pracę, to oni faktycznie je znaleźli.

W konwencjonalnych modelach rynku pracy bezrobotni poszukują pracy i odpowiadają na oferty pracy publikowane przez pracodawców (jak w Mortensen i Pissarides 1994). Jednak poszukiwanie pracy nie ogranicza się tylko do osób, które obecnie nie mają pracy. Każdego miesiąca miliony zatrudnionych osób również poszukuje nowej pracy, mając nadzieję na zmianę pracodawcy. Chociaż wiele wiadomo na temat zachowań bezrobotnych w poszukiwaniu pracy, nie dotyczy to osób zatrudnionych.

W tym Pismo Gospodarczebadamy aktywne poszukiwanie pracy wśród zatrudnionych i ich konsekwencje dla rotacji na rynku pracy. Odkryliśmy, że osoby na liście płac aktywnie poszukują pracy mniej więcej o połowę szybciej niż osoby bez pracy. Pracownicy zatrudnieni, którzy poszukują, są znacznie bardziej skłonni do przejścia do nowej pracy niż ci, którzy tego nie robią. Jednak mniej więcej trzy czwarte osób zmieniających pracę nie zgłosiło, że szukało nowej pracy, ponieważ jest znacznie więcej osób, które nie poszukują pracy, niż osób poszukujących pracy. Zamiast tego wydaje się, że pracownicy, którzy zmienili pracę, byli aktywnie poszukiwani i rekrutowani przez nowych pracodawców.

Mierzenie w poszukiwaniu pracy

Najczęstszym źródłem informacji o aktywności na rynku pracy w USA jest Aktualne Badanie Ludności (CPS) Biura Census. Służy do obliczania oficjalnej stopy bezrobocia. Osoby są klasyfikowane jako bezrobotne, jeśli nie mają pracy i aktywnie jej poszukują. W konsekwencji CPS zawiera przede wszystkim dane dotyczące zachowań bezrobotnych w poszukiwaniu pracy.

Niestety, gdy ludzie zgłoszą pracę i zostaną zakwalifikowani jako zatrudnieni, CPS nie pyta ich, czy szukają innej pracy. Badania podobne do CPS w innych krajach, takich jak Wielka Brytania (Fujita 2012 i Carrillo-Tudela et al. 2014) zadają takie pytania.

Jedyne dane z USA na temat zachowań związanych z wyszukiwaniem zatrudnionych pracowników pochodzą z dodatku dla pracowników tymczasowych (CWS) do CPS. Przeprowadzony w lutym 1995, 1997, 1999, 2001 i 2005, CWS obejmuje zachowania w poszukiwaniu pracy w ciągu trzech miesięcy przed badaniem. CWS pyta respondentów, którzy rozpoczęli pracę w obecnej pracy w ciągu ostatnich trzech miesięcy, o ich zachowanie w poszukiwaniu pracy od momentu rozpoczęcia ostatniej pracy.

Patrząc na te dane, ważne jest, aby być konsekwentnym w odniesieniu do tego, co oznacza poszukiwanie pracy w definicji bezrobocia. Na potrzeby tego badania klasyfikujemy jako poszukujących pracy tylko osoby aktywnie poszukujące pracy. Obejmuje to kontakt z pracodawcami, agencjami zatrudnienia, przyjaciółmi, rodziną lub uczelnianymi ośrodkami zatrudnienia; wysyłanie CV; sprawdzanie rejestrów zawodowych; i umieszczanie ogłoszeń o pracę. Wykluczamy osoby, które stosują wyłącznie pasywne metody poszukiwania pracy, takie jak oglądanie ogłoszeń lub uczestnictwo w szkoleniach zawodowych.

Rozpowszechnienie aktywnego poszukiwania pracy wśród zatrudnionych

Rysunek 1

Wskaźniki aktywnych poszukiwań pracy z lutowych ankiet

Źródło: CPS i Biuro Statystyki Pracy.

Poszukiwanie pracy wśród osób z pracą nie jest tak powszechne, jak poszukiwanie pracy wśród osób bez pracy. Rysunek 1 przedstawia wskaźniki poszukiwania pracy dla osób, które obecnie mają pracę lub nie mają pracy. Osoby, które mają pracę, są mniej niż o połowę mniej skłonni do poszukiwania nowej pracy niż osoby bez niej. Około 4.3% pracowników najemnych zgłosiło aktywne poszukiwanie nowej pracy, w porównaniu z około 9% osób bez pracy. Nasze szacunki na poziomie 4.3% mogą wydawać się niewielkie, ale aktywne osoby poszukujące pracy stanowią znaczącą siłę na rynku pracy. Na przykład w lutym 2005 r. ze 130 milionów pracowników najemnych w Stanach Zjednoczonych prawie 5 milionów aktywnie poszukiwało nowej pracy. Dodanie tych poszukujących pracy do około 8 milionów bezrobotnych daje w sumie 13 milionów osób, które szukały nowej pracy w tym miesiącu.

Według badania CWS wskaźniki poszukiwania pracy wśród zatrudnionych różnią się pod względem cech demograficznych. Młodsi pracownicy są bardziej skłonni do poszukiwania pracy niż starsi, co może sugerować, że są mniej przywiązani do swojej obecnej pracy i szukają innych możliwych możliwości zatrudnienia. Prawie 7% pracowników w wieku od 16 do 24 lat aktywnie poszukiwało pracy w porównaniu z zaledwie 2.3% pracowników w wieku 45 lat lub starszych. Absolwenci szkół wyższych są bardziej skłonni do poszukiwania pracy niż osoby bez wykształcenia wyższego. Tendencja ta jest szczególnie widoczna w przypadku niedawnych absolwentów szkół wyższych, czyli osób w wieku od 22 do 27 lat z dyplomem ukończenia studiów wyższych. Około 9.6% zatrudnionych absolwentów szkół wyższych aktywnie poszukiwało nowej pracy, w porównaniu z zaledwie 4.3% ogólnej populacji pracowników. Może to odzwierciedlać fakt, że niedawni absolwenci szkół wyższych są bardziej skoncentrowani na zmianie pracy, aby znaleźć karierę odpowiadającą ich umiejętnościom i zainteresowaniom.

Aktywne poszukiwanie pracy i zmiany statusu pracy

Rysunek 2

Przejścia z zatrudnienia przez wysiłek wyszukiwania

Źródło: CPS.

Osoby aktywnie poszukujące pracy znacznie częściej zmieniają pracodawcę niż osoby, które tego nie robią. Rysunek 2 pokazuje zatrudnionych w lutym respondentów CWS, którzy zgłosili zmianę statusu pracy w marcu, w podziale według ich aktywności w poszukiwaniu pracy. W przypadku obu grup ponad 90% pracowników najemnych stwierdziło, że nadal było zatrudnionych w marcu, niezależnie od tego, czy były to poprzednie prace (nie pokazano), czy też nowe. Jednak osoby, które zgłosiły aktywne poszukiwanie pracy, były ponad sześć razy bardziej skłonne do podjęcia nowej pracy niż osoby, które nie zgłosiły aktywnego poszukiwania pracy (11.3% w porównaniu z 1.8%), co oznaczono czerwonymi słupkami na rysunku 2. Poszukiwanie pracy wpływa na przejście do zatrudnienia w podobny sposób dla osób bez pracy: Osoby bezrobotne, które szukały pracy, są również sześć razy bardziej narażone na przejście do pracy niż osoby bezrobotne, które nie zgłaszają poszukiwania pracy. Wszystko to jest zgodne z tradycyjnym poglądem na rynek pracy: osoby, które aktywnie poszukują pracy, mają większe szanse na przejście do pracy niż osoby, które tego nie robią.

Tabela 1

Prawdopodobieństwo zatrudnienia, zatrudnienie według statusu pracy i wysiłku związanego z wyszukiwaniem

Jednak Rysunek 2 pokazuje, że około 2% osób nie poszukujących pracy również znajduje nową pracę. Chociaż ich szanse na znalezienie pracy są mniejsze, osoby, które nie poszukują pracy, w rzeczywistości stanowią większość nowo zatrudnionych pracowników, ponieważ jest znacznie więcej osób, które nie szukają, niż tych, którzy szukają. Tabela 1 podsumowuje te liczby. To pokazuje że ponad trzy czwarte pracowników, którzy zmienili pracodawcę, nie zgłosiło aktywnego poszukiwania pracy w ciągu ostatnich trzech miesięcy. W związku z tym większość zmian stanowiska pracy nie jest zgodna ze zwykłą interpretacją procesu dopasowywania rynku pracy, w którym pracownicy aktywnie wyszukują oferty pracy publikowane przez pracodawców.

W przypadku bezrobotnych sytuacja nie różni się zbytnio. Fallick i Fleischman (2004) odkryli, że tylko około jedna trzecia przejść z braku zatrudnienia do zatrudnienia pochodzi od osób, które aktywnie poszukiwały w poprzednim miesiącu. Tabela 1 pokazuje to samo dla naszej próby: Dwie trzecie osób, które w lutym przeniosły się z bezrobocia w lutym do zatrudnienia w marcu, nie zgłasza aktywnego poszukiwania pracy.

Częściowo zjawisko znajdowania pracy przez osoby nie poszukujące pracy można wytłumaczyć jako pracowników, którzy szukają pracy tylko krótko i szybko znajdują pracę, tak że ich działalność poszukiwawcza nigdy nie jest zgłaszana w CPS i CWS. Jednak Elsby, Hobijn i Şahin (2015) pokazują, że ta kwestia pomiaru tylko częściowo uwzględnia przepływy od braku partycypacji do bezrobocia; zamiast tego wydaje się, że znaczna część tych przepływów to osoby, które nie prowadziły aktywnych poszukiwań, ale wydają się być rekrutowane przez pracodawców. Nasze dowody sugerują, że to samo dotyczy osób zmieniających pracę na stanowisko.

Działalność rekrutacyjna pracodawców

Z tego powodu rekrutacja przez pracodawców poprzez działania takie jak skierowania lub bezpośrednie kontaktowanie się z kandydatami wydaje się być ważna dla zrozumienia znacznej części rotacji pracowników w Stanach Zjednoczonych. Rzeczywiście, obszerna literatura podkreśla znaczenie nieformalnych kontaktów dla mobilności zawodowej pracowników (patrz Ioannides i Loury 2004). Niestety, nie ma oczywistego źródła danych na temat działań rekrutacyjnych prowadzonych przez firmy amerykańskie. Najczęstszym źródłem jest badanie ofert pracy i rotacji pracowników (JOLTS) przeprowadzone przez Bureau of Labor Statistics, które mierzy liczbę osób zatrudnionych przez firmy oraz liczbę publikowanych ofert pracy. Otwarcie pracy może być interpretowane jako aktywny wysiłek poszukiwawczy ze strony firmy. Jednak Davis, Faberman i Haltiwanger (2013) zwracają uwagę, że 42% zatrudnionych każdego miesiąca występuje w firmach, które nie zgłaszały wolnych miejsc pracy.

Niektóre specyficzne rynki pracy, takie jak rynek pracowników budowlanych, nie opierają się na zatrudnianiu poprzez wakaty. Mogą one stanowić część zatrudnionych osób bez wakatów w danych. Potencjalnie ważniejsze, niezależnie od tego, czy wakat jest ogłoszony, czy nie, pracodawcy mogą kontaktować się bezpośrednio z pracownikami innych firm, nawet jeśli pracownik nie szuka nowej pracy. Ta praktyka kłusownictwa pracowników może wyjaśniać zarówno, dlaczego poszukiwanie pracy stanowi zaledwie 20% zmian z pracodawcy na pracodawcę, jak i dlaczego poszukiwanie pracy ma mniejsze znaczenie dla osób z pracą niż dla osób bez pracy. Po pierwsze, pracownicy mogą być kłusownicy i zmieniać pracodawców, nawet jeśli nie szukali nowego zatrudnienia. Po drugie, ludzie są bardziej skłonni do rekrutacji, jeśli mają aktualną pracę oraz ugruntowaną sieć kontaktów i osiągnięcia. Niestety nie ma bezpośrednich dowodów na kłusownictwo pracowników na rynku pracy. Jeśli jednak założymy, że pracodawcy są bardziej skłonni do przekupywania konkurentów w tej samej branży, oznacza to, że zmiana stanowiska pracy przez osoby nie poszukujące pracy odbywa się częściej w ramach tej samej branży niż zmiany dokonywane przez osoby poszukujące pracy. Okazuje się, że to prawda. Według CWS około 60% pracowników, którzy doświadczyli zmiany pracodawcy bez aktywnego poszukiwania pracy – a zatem byli bardziej skłonni do kłusownictwa – pozostało w tej samej branży, w porównaniu z zaledwie 40% tych, którzy doświadczyli zmiany pracodawcy podczas aktywnego poszukiwania pracy. poszukiwanie pracy.

Wnioski

Wiele osób znajduje pracę, nigdy nie zgłaszając, że aktywnie jej szuka. Oznacza to, że to oni nie znajdują pracy, lecz faktycznie je znajdują. Analiza danych dotyczących zachowań poszukiwawczych pracowników sugeruje, że dotyczy to większości zatrudnianych osób. Niestety, dowody na działalność rekrutacyjną firm są bardzo ograniczone. Dodatkowe dane na temat wysiłków firm w zakresie zatrudniania poza ofertami pracy mogą znacznie poprawić nasze zrozumienie dynamiki rynku pracy w USA.

Odpowiedzialność

Opinie wyrażone w liście ekonomicznym FRBSF niekoniecznie odzwierciedlają poglądy kierownictwa Banku Rezerwy Federalnej w San Francisco lub Rady Gubernatorów Systemu Rezerwy Federalnej.

Źródło: http://www.frbsf.org/economic-research/publications/economic-letter/2015/march/labor-market-turnover-new-hire-recruitment/

O autorach

Carlos Carrillo-Tudela jest profesorem na Uniwersytecie w Essex.

Bart Hobijn jest starszym doradcą ds. badań w Departamencie Badań Ekonomicznych Banku Rezerwy Federalnej w San Francisco.

Patryk Perkowski jest pracownikiem naukowym w Departamencie Badań Ekonomicznych Banku Rezerwy Federalnej w San Francisco.

Ludo Visschers jest profesorem na Uniwersytecie w Edynburgu.

Referencje

Carrillo-Tudela, Carlos, Bart Hobijn, Powen She i Ludo Visschers. 2014. „Zakres i cykliczność zmian kariery: dowody dla Wielkiej Brytanii” Dokument roboczy FRB San Francisco 2014-21.

Davis, Steven J., R. Jason Faberman i John C. Haltiwanger. 2013. „Zachowanie wakatów i zatrudniania na poziomie zakładu”. Quarterly Journal of Economics 128(2), s. 581-622.

Elsby, Michael, Bart Hobijn i Ayşegül Şahin. 2015. „O znaczeniu marginesu uczestnictwa dla wahań na rynku pracy”. Journal of Monetary Economics, w przygotowaniu.

Fallick, Bruce i Charles Fleischman. 2004. „Przepływy między pracodawcami na amerykańskim rynku pracy: pełny obraz przepływów pracowników brutto”. Rada Gubernatorów Seria Dyskusyjna ds. Finansów i Ekonomii 2004-34.

Fujita, Shigeru. 2012. „Analiza empiryczna poszukiwania pracy i przechodzenia z pracy do pracy”. Dokument roboczy FRB Philadelphia 10-34R.

Ioannides, Yannis M. i Linda Datcher Loury. 2004. „Sieci informacji o zatrudnieniu, efekty sąsiedztwa i nierówność”.Czasopismo Literatury Ekonomicznej 42 (4, grudzień), s. 1,056 – 1,093.

Mortensen, Dale T. i Christopher A. Pissarides. 1994. „Tworzenie i niszczenie miejsc pracy w teorii bezrobocia”. Przegląd Studiów Ekonomicznych 61(3), s. 397-415.