Ekonprzecięcie: Biuro Budżetowe Kongresu poinformowało Podkomisję Izby ds. Nadzoru i Dochodzeń, że ustawa Dodd-Frank Wall Street i ustawa o ochronie konsumentów faktycznie zmniejszy deficyt.
Pierwotny koszt ustawy miał zwiększyć deficyt o 19.7 mld USD do 2020 r., podczas gdy nowe szacunki zmniejszają deficyt o 3.2 mld USD. Econintersect uważa, że raporty te są bardzo trudne do odczytania, a ustawodawcy będą zdezorientowani, jakie skutki finansowe ma ta ustawa.
Jest to znaczące przesunięcie z prawa, które miało kosztować pieniądze – na takie, które teraz pozwoli zaoszczędzić pieniądze.
Słowa CBO:
CBO oszacowało, że w latach 2010–2020 ustawa Dodda-Franka zwiększy zarówno przychody, jak i bezpośrednie (lub obowiązkowe) wydatki – odpowiednio o 13.4 miliarda i 10.2 miliarda dolarów. W ujęciu netto przewidywano, że efekty te zmniejszą deficyty o 3.2 mld USD (patrz Tabela 1). Przychody pochodziłyby przede wszystkim z opłat naliczanych od różnych instytucji finansowych i uczestników rynku. Szacuje się, że niektóre przepisy ustawy zwiększą wydatki bezpośrednie o 37.8 mld USD w okresie 10 lat; większość tych kosztów, 26.3 miliarda dolarów, wynikałaby z nowego programu stworzonego w celu rozwiązania niewypłacalnych lub wkrótce niewypłacalnych podmiotów finansowych, które byłyby finansowane przez Fundusz Uporządkowanej Likwidacji (OLF). CBO oszacowało również, że inne przepisy ustawy zmniejszą wydatki bezpośrednie o 27.6 miliardów dolarów w tym okresie, zmniejszając uprawnienia dla programu TARP (Troubled Asset Relief Program) i wprowadzając zmiany w federalnych programach ubezpieczenia depozytów.