van The Conversation
— dit bericht geschreven door Trevon Logan, De Ohio State University
Hogescholen en universiteiten besteden meer dan ooit om de beste voetbalrekruten van het land binnen te halen, en sommige scholen hebben hun rekruteringsbudgetten verhoogd met meer dan 300% in de afgelopen vijf jaar.
Deel dit artikel aub – Ga helemaal bovenaan de pagina, aan de rechterkant, voor knoppen voor sociale media.
Deze budgetten kunnen overtreffen US $ 2 miljoen voor scholen zoals de University of Tennessee. Is het het waard?
ik studeer economie. Onderzoek Ik heb onlangs laten zien hoe groot de beloning kan zijn voor het uitgeven van geld om de beste spelers te werven.
Teams zoals de Alabama Crimson Tide rekruteren regelmatig meerdere topspelers. Streeter Lecka / Getty Images
Een half miljoen dollar
De scholen die vijfsterrenrekruten binnenhalen - de ongeveer 30 spelers die beoordeeld worden in de top een honderdste van de top 1% van middelbare school voetballers – can verhoog de totale omzet met meer dan $ 500,000 voor de atletische afdeling van een universiteit. De meeste voetbalteams krijgen nooit een vijfsterrenrekruut. Anderen, zoals de Universiteit van Alabama en de Louisiana State University, rekruteer er drie of vier per jaar.
Mijn onderzoeksteam kwam tot dit bedrag van $ 500,000 door 10 jaar aan voetbalrekruteringsinformatie te koppelen van Rivals.com en Scout.com, twee van de beste wervingsdiensten voor toekomstige universiteitsvoetballers, met federale gegevens over hoeveel hogescholen binnenkrijgen en uitgeven aan atletiek, win-verliesrecords voor individuele scholen en bowl-optredens na het seizoen.
De data laten de inkomsten en uitgaven per sport afzonderlijk zien, waardoor het mogelijk werd om te bepalen wat een voetbalrekruut aan de voetbalinkomsten van elke universiteit toevoegde.
Voetbalglorie kost geld. Pictogram Sportswire/Getty Images
Scholen zoals de Universiteit van Oklahoma, de Universiteit van Michigan en de Notre Dame, die gemiddeld meer dan een dozijn vier- of vijfsterrenrekruten per jaar binnenhalen, brengen miljoenen dollars meer aan inkomsten binnen wanneer ze meer van de beste rekruten binnenhalen in een bepaald jaar.
Mijn schattingen suggereren bijvoorbeeld dat de vijfsterrenrekruten van Clemson University, waarvan er vijf waren, en 12 viersterrenrekruten – ook in het bovenste kwart van 1% van alle spelers – in de wervingscursus 2020 zal de voetbalinkomsten van de school met meer dan $ 3 miljoen verhogen, ruim boven het wervingsbudget van $ 1.8 miljoen.
De reden is simpel: Toprekruten helpen teams te winnen.
Omdat een toprekruut sterk correleert met een toename van het aantal overwinningen, helpen ze bij het bepalen van het type spel na het seizoen. Vijfsterrenrekruten zijn niet de beslissende factor of een school een bowlingwedstrijd speelt, het teken van een winnend seizoen - de grote programma's zullen elk jaar zonder mankeren winnende records hebben.
Maar ze duwen ze wel naar de hogere regionen van het spel na het seizoen - de College Football Playoffs of de voorloper ervan, de Bowl Championship Series. Het kampioenschapsniveau bereiken in universiteitsvoetbal draagt bij aan lucratieve uitzendcontracten, zakelijke partnerschappen en nog succesvollere werving.
Er zijn maar weinig scholen die consequent succesvol zijn in de race om topvoetbaltalent te werven en te winnen op het hoogste niveau. Net zoals negen scholen verantwoordelijk zijn geweest voor 20% van alle spelers opgeroepen voor de NFL in de afgelopen twee decennia hebben slechts zes scholen het kampioenschap van College Football Playoff gehaald.
Andere sporten financieren
Er staat meer op het spel dan het hijsen van voetbaltrofeeën.
College football is ook een belangrijke drijfveer voor de inkomsten van de atletiekafdeling en helpt om andere sportprogramma's te betalen. Atletiekafdelingen die meer dan 30 varsityteams opstellen, doen dit in de wetenschap dat minder dan vijf varsityteams genoeg inkomsten genereren om de kosten van de gehele atletiekafdeling te dekken.
Sommige critici beweren zelfs dat grote universiteitssporten, met roosters verzonnen voornamelijk van zwarte student-atleten, betalen voor de sportprogramma's met overwegend blanke student-atleten, zoals lacrosse en zwemmen, die veel minder media-aandacht krijgen, maar het grootste deel van de atleten zijn in grote collegiale sportprogramma's. Eenenzestig procent van alle studentatleten is wit.
Voetbalinkomsten helpen ook bij het financieren van wervingsinspanningen en voorzieningen voor atletiek, zoals: ultramoderne faciliteiten. Dat kost allemaal geld, wat rekruten kost, wat geld kost. Elke wervingsvideo, campusbezoek en gehoste maaltijd is een regelitem op het budget van een sportafdeling.
COVID-19 gevolgen
De mogelijkheid dat er in de herfst van 2020 geen college football-seizoen is, is atletiekafdelingen bang maken grote bezuinigingen.
Sommige scholen stoppen nu al met sporten die werden gesubsidieerd door de inkomsten van universiteitsvoetbal, zoals mannenvoetbal en het worstelen. Kleinere scholen die in september afhankelijk zijn van een paar $ 1 miljoen betaaldag van de grote programma's, kunnen worden achtergelaten met gapende gaten in hun sportbudget, waardoor alle sporten worden bedreigd.
Het lijdt weinig twijfel dat er veranderingen komen in het huidige model van de activiteiten van atletische afdelingen door een verscheidenheid aan convergerende krachten. COVID-19 komt los wijdverbreid banenverlies, zakelijke sluitingen en dalende consumentenbestedingen dat beperkt wat fans en adverteerders aan voetbal kunnen uitgeven.
Een andere factor zou een verandering kunnen zijn door de National Collegiate Athletic Association - die de atletiek van de universiteit regelt - waardoor student-atleten betaald kunnen worden van hun naam, afbeelding en gelijkenis.
Terwijl scholen die rijk zijn aan talent rijker kunnen blijven worden, zullen die scholen verderop in de pikorde van rekrutering zich afvragen hoe ze überhaupt kunnen overleven.
[Inzicht, elke dag in je inbox. U kunt het krijgen met de e-mailnieuwsbrief van The Conversation.]
Trevon Logan, Hoogleraar economie, De Ohio State University
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees de originele artikel.