Nieuwe CEO's bij landelijke banken zijn jonger geworden

van de St. Louis Fed

Veel plattelandsgemeenschappen maken zich zorgen dat jongere bewoners naar stedelijke gebieden verhuizen voor betere kansen op werk. Weerhoudt dit landelijke banken ervan om jonger talent aan te trekken?

Econoom Drew Dahl en commissaris Mike Milchanowski verkenden de kloof tussen platteland en stad door te kijken naar de gemiddelde leeftijd van nieuw benoemde CEO's bij banken.

“Bankieren is een prominent voorbeeld van een bedrijfstak die problemen ervaart bij het aantrekken van werknemers voor banen buiten de stad', schreven ze.

De auteurs erkenden dat nieuwe CEO's doorgaans ouder zijn dan het personeelsbestand waarvoor ze worden aangetrokken.

“Maar zijn ze op het platteland ouder of jonger dan in de stad?' de auteurs gesteld. “En, misschien nog belangrijker, zijn ze in de loop van de tijd zelfs ouder of jonger geworden?'

De leeftijdskloof

Met behulp van gegevens uit de bankdatabase van S&P Global Market Intelligence, identificeerden de auteurs de leeftijden van 981 inkomende CEO's van 1997 tot 2016 en de locatie van hun banken (landelijk versus stedelijk). Ze vergeleken de verandering in leeftijd tussen de periode 1997-2008 en 2009-16.

In de eerdere periode was de gemiddelde leeftijd van inkomende CEO's bij landelijke banken 62.9, ouder dan hun tegenhangers bij stedelijke banken die een gemiddelde leeftijd van 61.4 jaar hadden. (Zie onderstaande tabel.)

Hun analyse "suggereert dat leeftijdsgerelateerde aanwervingsresultaten bij de vervanging van landelijke en stedelijke CEO's niet radicaal op gespannen voet stonden in dit eerdere tijdperk", schreven de auteurs.

Jonger worden

Terwijl de gemiddelde leeftijd voor nieuwe CEO's bij zowel landelijke als stedelijke banken na 2008 daalde, ontdekten de auteurs dat de daling voor landelijke banken - van 62.9 jaar naar 54.4 jaar, wat neerkomt op een verandering van 8.5 jaar - groter was dan voor stedelijke banken - van 61.4 jaar. jaar tot 58.1 jaar, wat een verandering van 3.3 jaar vertegenwoordigt.

“We kwamen tot de conclusie dat het leeftijdsgebonden personeelsbestand van alle banken in de loop van de tijd veranderde: inkomende CEO's werden jonger, en bij landelijke banken waren ze nog jonger dan bij stedelijke banken', schreven ze. "De gemiddelde leeftijd van inkomende CEO's bij landelijke banken was tot 2008 hoger dan de gemiddelde leeftijd van inkomende CEO's bij stedelijke banken, maar was daarna lager."

Ze erkenden dat deze trend niet strookt met de overtuiging dat werkgevers op het platteland in het algemeen steeds minder in staat zijn relatief jongere werknemers aan te nemen.

De relatief jongere CEO's op het platteland kunnen voordelen bieden op het gebied van energie, het nemen van risico's, creativiteit en bekendheid met nieuwe technologieën, merkten de auteurs op.

"Het kan ook dienen als een voorbode van de vooruitgang die is geboekt bij het overwinnen van een langbesproken weerstand tegen de invoering van nieuwe ideeën in plattelandsgebieden", schreven ze.

Ze merkten echter op dat hun statistische analyse van de gegevens geen redenen kon geven voor de verandering in leeftijd.

Compensatiebeperkingen?

Dahl en Milchanowski bespraken één factor die zou kunnen leiden tot jongere CEO's bij landelijke banken. Landelijke banken geven misschien de voorkeur aan meer ervaren (oudere) managers, maar zijn mogelijk niet in staat om concurrerende salarissen te bieden die worden aangeboden door grotere banken in steden.

Om te testen of dit een probleem zou kunnen zijn, keken de auteurs naar nieuwe CEO's die naar kleinere en grotere banken gingen.

In de onderstaande tabel wordt de gemiddelde leeftijd van inkomende bank-CEO's bekeken, zowel per locatie (landelijk versus stedelijk) als per bankomvang (kleiner dan $ 500 miljoen aan activa versus groter dan $ 500 miljoen).

“Ongeacht de grootteklasse, is de gemiddelde leeftijd van inkomende CEO's bij landelijke banken lager dan bij stedelijke banken in de periode na, maar niet eerder, 2008', schreven ze. "Dit lijkt erop te wijzen dat de toenemende afhankelijkheid van jongere CEO's bij landelijke banken niet alleen gebaseerd is op vergoedingsbeperkingen."

Er is bewijs van een generatieverschuiving in de afgelopen 20 jaar, van ouder naar jonger bij de vervanging van bank-CEO's, een die volgens de auteurs wordt versterkt bij landelijke banken.

“Het suggereert dat het mogelijk zou kunnen zijn om relatief jongere mensen op de boerderij te houden – tenminste als je ze CEO maakt”, concludeerden ze.

Aanvullende informatiebronnen

• regionale econoom: Opvolging CEO bij Rural Banks
• Over de economie: Een glimp van de toekomst van het bankwezen door naar het verleden te kijken
• Over de economie: Wie zou worden getroffen door meer bankwoestijnen?

bron

https://www.stlouisfed.org/on-the-economy/2018/september/new-ceos-rural-banks-younger

Disclaimer

De geuite meningen zijn niet noodzakelijk die van de Federal Reserve Bank of St. Louis of van het Federal Reserve System.