door Sanjeev Kulkarni
De aanhoudende economische crisis in Europa en de VS verandert langzaam de aard van de wereldpolitiek. Nu het besef doordringt dat Euroland en de VS niet langer de motoren van de wereldgroei kunnen zijn, RIC landen - Rusland, India en China van de BRICS-landen, zijn stilletjes op weg om de onderlinge economische samenwerking te versterken om de stervende westerse economieën tegen te gaan.
De drie landen wenden zich steeds meer tot elkaar en regionale samenwerking om hun economische groei te bevorderen.
Rusland ziet markten voor zijn gasreserves in China, die in 2035 met Europa zullen wedijveren, met India niet ver achterop.
India en China zijn elkaar meer gaan zien als handelspartners dan als rivalen.
Alle drie zijn ze van mening dat regionale samenwerking de sleutel is tot toekomstige groei die niet op het westen is gericht.
Rusland en China: De voormalige bondgenoten uit het tijdperk van de Koude Oorlog hebben opnieuw bevestigd dat ze vastbesloten zijn hun relatie te versterken. Vorig jaar verdrong China Duitsland als de grootste handelspartner van Rusland. In een landmarkbesluit zijn Rusland en China overeengekomen om de bilaterale handel in roebel of de yuan te regelen.
De twee landen hebben zich als doel gesteld: $ 200 miljard aan bilaterale handel tegen 2020. A, $ 1 biljoen gas, "deal van de eeuw” zou onlangs worden ondertekend. Het contact van mens tot mens is belangrijk; jaarlijks bezoeken naar schatting 3 miljoen mensen uit China en Rusland elkaars land.
India en China : Er is veel gezegd over de militaire rivaliteit tussen China en India, vooral onder militaire denkers in beide landen.
Afgezien van de militaire en controversiële grenskwestie, is de handel tussen de twee landen aanzienlijk gegroeid. De bilaterale handel tussen India en China overtrof de doelstelling van 60 miljard dollar en bereikte 61.7 miljard dollar in 2010. Hoewel de handelsbalans in het voordeel is van China, wacht India reikhalzend uit naar China om zijn markt open te stellen voor landbouwproducten, technische diensten, Informatietechnologie (IT) en farmaceutische producten.
China heeft het basisvisumregime laten vallen en de militaire samenwerking is opnieuw opgestart. Het militaire sabelgeratel heeft plaatsgemaakt voor stil pragmatisme. India en China sloten op 25 juni de defensiebesprekingen van een week af. Het Indiase leger bezocht Xinjiang, dat grenst aan Pakistan. Het staat centraal in China's antiterrorismecampagnes.
Het is opmerkelijk dat beide landen zijn overeengekomen om banken van elkaars landen toe te staan filialen en vertegenwoordigingskantoren te openen. Voor 100 is een doel gesteld van $ 2015 miljard aan bilaterale handel.
Rusland en India: Rusland en India hebben warme banden die teruggaan tot het tijdperk van de koude oorlog. Rusland is tot dusver de belangrijkste wapenleverancier van India geweest. Pas onlangs heeft Rusland een deel van de Indiase militaire markt verloren aan de Europese en Amerikaanse militaire vliegtuigindustrie. De samenwerking is echter nog lang niet voorbij. De verouderde vloot van MIG 29's wordt geüpgraded en beide landen zijn overeengekomen om een lichte vijfde generatie voor de Indiase luchtmacht te ontwikkelen.
Bilaterale handel tussen de twee landen wordt verwacht tegen 20 $ 2015 miljard bereiken en piekeren over vrijhandelsovereenkomst..
RIC: Rusland India China
De Shanghai Cooperation Organization (SCO), opgericht in 2001, is snel geëvolueerd van het oplossen van militaire en grenskwesties naar regionale economische ambities en groei, en is in toenemende mate een invloedrijke multilaterale organisatie geworden.
De SCO-groep bestaat uit China, Rusland, Kazachstan, Kirgizië, Tadzjikistan en Oezbekistan.
Mongolië, Pakistan, Iran en India zijn waarnemers. Sri Lanka en Wit-Rusland zijn dialoogpartners. Zowel Rusland als India willen graag dat India toetreedt als voltijds SCO-lid.
Met de toenemende economische en welvaartsverschuiving van west naar oost, zou SCO een steeds belangrijkere rol kunnen spelen en de moderne zijderoute worden tussen de RIC's en hun buren met een handel die groter is dan 300 miljard dollar per jaar tegen 2015.
Referenties:
Over de auteur
Sanjeev Kulkarni is een ondernemer gevestigd in Pune, India. Hij werkte voor grote organisaties op directieniveau voordat hij zich voor zichzelf waagde. Momenteel is hij betrokken als investeerder in softwarebedrijf voor de gezondheidszorg en als investeerder, mentor in een automatiseringsbedrijf. Hij heeft veel gereisd en heeft ervaring met het werken in verschillende geografische gebieden met mensen van verschillende nationaliteiten. Hij deed zijn BS van Indian Institute of Technology, Delhi.
Sanjeev Kulkarni is een ondernemer gevestigd in Pune, India. Hij werkte voor grote organisaties op directieniveau voordat hij zich voor zichzelf waagde. Momenteel is hij betrokken als investeerder in softwarebedrijf voor de gezondheidszorg en als investeerder, mentor in een automatiseringsbedrijf. Hij heeft veel gereisd en heeft ervaring met het werken in verschillende geografische gebieden met mensen van verschillende nationaliteiten. Hij deed zijn BS van Indian Institute of Technology, Delhi.
English
Arabic
Bulgarian
Danish
Dutch
English
Finnish
French
German
Greek
Italian
Japanese
Latvian
Norwegian
Polish
Portuguese
Romanian
Spanish
Swedish