I nuovi amministratori delegati delle banche rurali sono diventati più giovani

dalla St Louis Fed

Molte comunità rurali temono che i residenti più giovani si trasferiscano nelle aree urbane per migliori opportunità di lavoro. Questo impedisce alle banche rurali di attrarre giovani talenti?

L'economista Drew Dahl e il supervisore Mike Milchanowski hanno esplorato il divario rurale-urbano esaminando il età media degli amministratori delegati di nuova nomina nelle banche.

"Il settore bancario è un esempio lampante di un'industria con problemi percepiti nell'attirare i lavoratori verso lavori fuori città", hanno scritto.

Gli autori hanno riconosciuto che i nuovi amministratori delegati tendono ad essere più anziani della forza lavoro che devono gestire.

"Ma sono più vecchi o più giovani nelle zone rurali che nelle città?" gli autori hanno proposto. â€E, cosa forse ancora più importante, sono cresciuti ancora più vecchi, o più giovani, nel tempo?

Il divario di età

Utilizzando i dati del database bancario di S&P Global Market Intelligence, gli autori hanno identificato l'età di 981 CEO in entrata dal 1997 al 2016 e l'ubicazione delle loro banche (rurali rispetto a quelle urbane). Hanno confrontato la variazione di età tra i periodi 1997-2008 e 2009-16.

Nel periodo precedente, l'età media degli amministratori delegati entranti nelle banche rurali era di 62.9 anni, superiore a quella dei loro omologhi delle banche urbane che avevano un'età media di 61.4 anni. (Vedi tabella sotto.)

La loro analisi "suggerisce che i risultati delle assunzioni legate all'età nella sostituzione degli amministratori delegati rurali e urbani non erano radicalmente in contrasto in questa era precedente", hanno scritto gli autori.

Diventare più giovani

Mentre l'età media dei nuovi amministratori delegati delle banche rurali e urbane è diminuita dopo il 2008, gli autori hanno scoperto che il calo per le banche rurali - da 62.9 anni a 54.4 anni, con una variazione di 8.5 anni - è stato maggiore rispetto a quello delle banche urbane - da 61.4 anni. anni a 58.1 anni, che rappresenta una variazione di 3.3 anni.

"Abbiamo concluso che le assunzioni legate all'età di tutte le banche sono cambiate nel tempo: i CEO in entrata sono diventati più giovani, ed erano ancora più giovani nelle banche rurali rispetto alle banche urbane", hanno scritto. "L'età media degli amministratori delegati entranti nelle banche rurali era superiore all'età media degli amministratori delegati entranti nelle banche urbane fino al 2008, ma in seguito è stata inferiore".

Hanno riconosciuto che questa tendenza è incoerente con la convinzione che i datori di lavoro rurali, in generale, siano sempre più incapaci di assumere lavoratori relativamente più giovani.

Gli amministratori delegati rurali relativamente più giovani possono fornire vantaggi in termini di energia, assunzione di rischi, creatività e familiarità con le nuove tecnologie, hanno osservato gli autori.

"Potrebbe anche servire da precursore dei progressi compiuti nel superare una resistenza a lungo discussa all'adozione di nuove idee nelle aree rurali", hanno scritto.

Tuttavia, hanno notato che la loro analisi statistica dei dati non poteva fornire ragioni per il cambiamento di età.

Limiti di risarcimento?

Dahl e Milchanowski hanno affrontato un fattore che potrebbe portare a giovani amministratori delegati delle banche rurali. Le banche rurali possono effettivamente preferire manager più esperti (più anziani), ma potrebbero non essere in grado di fornire stipendi competitivi offerti dalle banche più grandi nelle città.

Per verificare se questo potrebbe essere un problema, gli autori hanno esaminato i nuovi amministratori delegati che si rivolgevano a banche piccole e grandi.

La tabella seguente esamina l'età media degli amministratori delegati delle banche in entrata sia per posizione (rurale rispetto a quella urbana) sia per dimensione della banca (inferiore a $ 500 milioni di attività rispetto a più di $ 500 milioni).

"Indipendentemente dalla categoria di dimensioni, l'età media degli amministratori delegati in entrata nelle banche rurali è inferiore a quella delle banche urbane nel periodo successivo, ma non prima, al 2008", hanno scritto. "Questo sembra suggerire che la crescente dipendenza dai giovani amministratori delegati delle banche rurali non si basa esclusivamente su limitazioni di compensazione".

Ci sono prove di un passaggio generazionale negli ultimi 20 anni, dai più anziani ai più giovani nella sostituzione degli amministratori delegati delle banche, uno che è amplificato tra le banche rurali, secondo gli autori.

"Suggerisce che potrebbe essere possibile mantenere persone relativamente più giovani nella fattoria, almeno se li nominerai amministratori delegati", hanno concluso.

Risorse addizionali

• Economista regionale: Successione del CEO presso le banche rurali
• Sull'economia: Uno sguardo al futuro delle banche guardando al passato
• Sull'economia: Chi sarebbe interessato da più deserti bancari?

Fonte

https://www.stlouisfed.org/on-the-economy/2018/september/new-ceos-rural-banks-younger

Disclaimer

Le opinioni espresse non sono necessariamente quelle della Federal Reserve Bank di St. Louis o del Federal Reserve System.