Ecointersect: Il Congressional Budget Office ha riferito alla House Subcommittee on Oversight and Investigations che la riforma Dodd-Frank Wall Street e la legge sulla protezione dei consumatori ridurranno effettivamente il deficit.
Si stima che il costo originale dell'atto aumenterà il deficit di $ 19.7 miliardi fino al 2020, mentre la nuova stima sta riducendo il deficit di $ 3.2 miliardi. Econintersect ritiene che questi rapporti siano molto difficili da leggere e lascerebbero i legislatori perplessi su quale sia l'impatto finanziario dovuto a questa legge.
Si tratta di un significativo riposizionamento da una legge che avrebbe dovuto costare denaro, a una che ora farà risparmiare denaro.
Le parole di CBO:
CBO ha stimato che, nel periodo 2010-2020, il Dodd-Frank Act aumenterebbe sia i ricavi che la spesa diretta (o obbligatoria), rispettivamente di $ 13.4 miliardi e $ 10.2 miliardi. Al netto, si prevedeva che tali effetti avrebbero ridotto i disavanzi di 3.2 miliardi di dollari (cfr. tabella 1). I ricavi deriverebbero principalmente da commissioni valutate su vari istituti finanziari e operatori di mercato. Si stima che alcune disposizioni della legge aumenteranno la spesa diretta di 37.8 miliardi di dollari nel periodo di 10 anni; la maggior parte di questi costi, 26.3 miliardi di dollari, deriverebbe da un nuovo programma creato per risolvere entità finanziarie insolventi o presto insolventi, che sarebbe finanziato attraverso un Fondo di liquidazione ordinato (OLF). CBO ha anche stimato che altre disposizioni della legge ridurrebbero la spesa diretta di $ 27.6 miliardi in quel periodo, diminuendo l'autorità per il Troubled Asset Relief Program (TARP) e apportando modifiche ai programmi di assicurazione dei depositi federali.