À partir de La Conversation

- ce message rédigé par Trévon Logan, The Ohio State University

Les collèges et les universités dépensent plus que jamais pour recruter les meilleures recrues du football du pays, certaines écoles ayant augmenté leurs budgets de recrutement de plus de 300% au cours des cinq dernières années.

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Ces budgets peuvent dépasser 2 millions de dollars pour des écoles comme l'Université du Tennessee. Est-ce que ça vaut le coup?

j'étudie économie. Recherche J'ai récemment montré à quel point il peut être rentable de dépenser de l'argent pour recruter les meilleurs joueurs.

Des équipes comme l'Alabama Crimson Tide recrutent régulièrement plusieurs joueurs de haut niveau. Streeter Lecka / Getty Images

Un demi-million de dollars

Les écoles qui recrutent des recrues cinq étoiles – la trentaine de joueurs jugés dans le top centième du top 1% des joueurs de football du secondaire – peut augmenter les revenus totaux de plus de 500,000 XNUMX $ pour le département des sports d'une université. La plupart des équipes de football n'obtiennent jamais une recrue cinq étoiles. D'autres, comme l'Université de l'Alabama et l'Université d'État de Louisiane, recruter trois ou quatre par an.

Mon équipe de recherche est arrivée à ce chiffre de 500,000 10 $ en reliant XNUMX ans d'informations sur le recrutement de footballeurs de Rivaux.com et Scout.com, deux des meilleurs services de recrutement pour les futurs joueurs de football universitaire, avec données fédérales sur combien les collèges prennent et dépensent en athlétisme, les records de victoires et de défaites pour les écoles individuelles et les apparitions de bols d'après-saison.

Les données montrent les revenus et les dépenses pour chaque sport séparément, ce qui a permis de déterminer ce qu'une recrue de football a ajouté aux revenus du football dans chaque université.

La gloire du football coûte de l'argent. Icône Sportswire/Getty Images

Des écoles comme l'Université de l'Oklahoma, l'Université du Michigan et Notre Dame, qui attirent en moyenne plus d'une douzaine de recrues quatre ou cinq étoiles chaque année, génèrent des millions de dollars de revenus supplémentaires lorsqu'elles recrutent davantage de recrues parmi les meilleures en une année donnée.

Par exemple, mes estimations suggèrent que les recrues cinq étoiles de l'Université de Clemson, dont il y avait cinq, et 12 recrues quatre étoiles - également dans le quart supérieur de 1% de tous les joueurs - dans le Classe de recrutement 2020 augmentera les revenus du football de l'école de plus de 3 millions de dollars, bien au-dessus de son budget de recrutement de 1.8 million de dollars.

La raison est simple : les meilleures recrues aident les équipes à gagner.

Étant donné qu'une meilleure recrue est fortement corrélée à l'augmentation du nombre de victoires, elle aide à déterminer le type de jeu d'après-saison. Les recrues cinq étoiles ne sont pas le facteur décisif pour qu'une école se rende à un match de bowling, la marque d'une saison gagnante - les grands programmes auront des records de victoires chaque année sans faute.

Mais ils les poussent à l'échelon supérieur du jeu d'après-saison – les éliminatoires du football universitaire ou son prédécesseur, la série de championnats de bowl. Atteindre le niveau du championnat de football universitaire contribue à des contrats de diffusion lucratifs, partenariats d'entreprise et un recrutement encore plus réussi.

Très peu d'écoles réussissent systématiquement à recruter les meilleurs talents du football et à gagner au plus haut niveau. Tout comme neuf écoles ont été chargées de 20% de tous les joueurs repêchés dans la NFL au cours des deux dernières décennies, seules six écoles ont atteint le match de championnat College Football Playoff.

Financer d'autres sports

Il n'y a pas que soulever des trophées de football en jeu.

Le football universitaire est également un moteur clé des revenus du département des sports, aidant à payer pour d'autres programmes sportifs. Les départements d'athlétisme qui alignent plus de 30 équipes interuniversitaires le font en sachant que moins de cinq équipes interuniversitaires génèrent suffisamment de revenus pour couvrir les dépenses de l'ensemble du département d'athlétisme.

En fait, certains critiques soutiennent que les sports universitaires de grande envergure, qui comportent des listes composées principalement des étudiants-athlètes noirs, payer pour les programmes sportifs qui incluent en grande majorité des étudiants-athlètes blancs, comme la crosse et la natation, qui reçoivent beaucoup moins d'attention des médias, mais représentent la majeure partie des athlètes dans les principaux programmes de sports collégiaux. Soixante et un pour cent de tous les étudiants-athlètes sont blancs.

Les revenus du football aident également à financer les efforts de recrutement et les équipements sportifs, tels que installations à la pointe de la technologie. Tout cela prend de l'argent, qui prend des recrues, qui prend de l'argent. Chaque vidéo de recrutement, visite de campus et repas organisé est un poste budgétaire du département des sports.

Répercussions du COVID-19

La possibilité qu'il n'y ait pas de saison de football universitaire à l'automne 2020 est faire peur aux départements d'athlétisme grosses coupes budgétaires.

Déjà, certaines écoles abandonnent les sports qui étaient subventionnés par les revenus du football universitaire, comme le football masculin et lutte. Les petites écoles qui dépendent de quelques 1 million de dollars sur salaire en septembre des programmes majeurs, peuvent se retrouver avec des trous béants dans leurs budgets sportifs, menaçant tous les sports.

Il ne fait aucun doute que des changements sont en train d'être apportés au modèle actuel des opérations du département des sports grâce à une variété de forces convergentes. COVID-19 se déchaîne pertes d'emplois généralisées, fermetures d'entreprises et baisse des dépenses de consommation cela limitera ce que les fans et les annonceurs peuvent dépenser pour le football.

Un autre facteur pourrait être un changement par la National Collegiate Athletic Association – qui régit l'athlétisme universitaire – qui pourrait permettre aux étudiants-athlètes d'être payés par leur nom, image et ressemblance.

Alors que les écoles riches en talents peuvent continuer à s'enrichir, les écoles situées plus loin dans l'ordre hiérarchique du recrutement se demanderont comment elles peuvent survivre.

Trévon Logan, Professeur d'économie, The Ohio State University

Cet article est republié de La Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.