El segundo supermercado más grande del Reino Unido, Sainsbury's, dice que gastará £ 500 millones para mantener los precios bajos, ya que Marks & Spencer se hace eco de las perspectivas para los próximos meses.
La presión inflacionaria sobre los hogares “solo se intensificará” durante el resto de 2022, Sainsbury ha advertido el jefe cuando dijo que el supermercado gastaría 500 millones de libras esterlinas en una búsqueda para mantener los precios bajos.
En particular, el sentimiento sombrío fue reiterado por Archie Norman, presidente de Marks & Spencer, quien notificó a los accionistas en la reunión general anual del minorista el 5 de julio que había un "invierno próximo en la demanda de los consumidores".
Norman insinuó que M&S era "más resistente" que en desaceleraciones anteriores a pesar de la inflación y los obstáculos para sus proveedores a medida que los productores de alimentos intentaban encontrar trabajadores. Él dijo:
“[Otros] en la industria, tanto de alimentos como de ropa, van a sufrir. No me refiero solo a los clientes; Me refiero a los minoristas.
Caída de ventas de Sainsbury's
Sainsbury's, el segundo supermercado más grande del Reino Unido, que también es dueño de las cadenas Habitat y Argos, reveló que las ventas en las tiendas establecidas cayeron un 4% en las 16 semanas al 25 de junio en comparación con el mismo período del año anterior y excluyendo el combustible.
La caída fue causada por una caída del 11 % en las ventas de mercancías generales y una caída del 10 % en las ventas de ropa en comparación con un período de 2021 en el que Sainsbury's se benefició del cierre de la mayoría de las tiendas de ropa y artículos no alimentarios debido a los cierres por la pandemia.
Las ventas de comestibles cayeron un 2.4 % interanual, ya que el mismo trimestre de 2021 incluyó un período en el que la mayoría de los restaurantes, cafeterías y bares cerraron, y aumentaron casi un 9 % en los niveles previos a la pandemia.
Las cifras se revelan a medida que los compradores se han pasado a productos más baratos, como alimentos enlatados y congelados y artículos de marca propia de supermercados, y se han ajustado a presupuestos ajustados en medio de una enorme inflación de comestibles y una reducción del costo de vida debido al aumento vertiginoso de la gasolina, la energía y los gastos de vivienda.
Sainsbury's dijo que las ventas de sus productos de marca propia más baratos aumentaron más de un 5% en el trimestre, ya que los compradores intentaron compensar la inflación dejando de lado las grandes marcas en lugar de comprar una cantidad significativamente menor de artículos.
Las compras de comestibles en línea también se redujeron a alrededor de 600,000 800,000 pedidos por semana en comparación con más de XNUMX XNUMX en su punto máximo durante la pandemia, ya que los hogares han vuelto a las tiendas físicas y están comprando más para obtener gangas.
Simon Roberts, director ejecutivo de Sainsbury's, dijo:
“La presión sobre los presupuestos domésticos solo se intensificará durante el resto del año y tengo muy claro que hacer lo correcto para nuestros clientes y colegas seguirá siendo una prioridad en nuestra agenda”.
Agregó que los compradores estaban "observando cada centavo y cada libra" y que las ventas de artículos no alimentarios más costosos eran "desafiadas", pero dijo que la gente también acudía a Sainsbury's en busca de golosinas en ocasiones especiales.
Las ventas de productos en la gama premium Taste the Difference de los supermercados, incluidas las fresas y los bollos, aumentaron un 12 % durante la semana del jubileo de platino, cuando Sainsbury's vendió la mayor cantidad de vinos, cervezas y licores fuera de Semana Santa y Navidad.
Roberts añadió:
“Realmente entendemos lo difícil que es para millones de hogares en este momento y es por eso que estamos invirtiendo 500 millones de libras esterlinas y haciendo todo lo posible para mantener nuestros precios bajos, especialmente en los productos que los clientes compran con más frecuencia. Estamos trabajando arduamente para reducir los costos en todo el negocio para poder seguir invirtiendo en estas áreas que más les importan a los clientes”.
Supermercado con ayuda de nueva estrategia
Dijo que los desarrollos que Sainsbury's había hecho en calidad, valor, innovación y servicio habían ayudado al minorista a mantener una porción más grande del mercado de comestibles en términos de volumen. La inflación en los estantes de Sainsbury's es más lenta que el promedio de la industria de casi un 7%, dijo Roberts, mientras trata de lograr "un equilibrio importante para mantener los precios bajos y mantener los productos en stock para los clientes".
Sin embargo, Roberts dijo que había “mucha presión en el sistema” por los crecientes costos de los productos básicos, el combustible, la mano de obra y los fertilizantes y la guerra de Ucrania, por lo que Sainsbury's tuvo que “trabajar muy de cerca con los proveedores” para abordar la inflación.
También se espera que el supermercado sea puesto en el lugar en su reunión anual de accionistas el 7 de julio para aceptar el compromiso de salario digno verificado de forma independiente, que garantizaría que todos sus contratistas recibieran un salario mínimo de £ 9.90 cada hora, y cualquier cálculo futuro de el salario digno, junto con todos los empleados.
Compre Crypto ahoraRoberts dijo que Sainsbury's había "tomado una posición de liderazgo" en materia de salarios, y que todos los empleados actualmente recibían al menos un salario digno independiente, y que el supermercado instaba a sus contratistas independientes, como las empresas de seguridad y limpieza, a que también lo hicieran.
Sin embargo, él dicho:
“No creemos que sea correcto tomar decisiones [de pago] [basadas en] un tercero que no rinde cuentas. Creemos que es correcto tomar la decisión nosotros mismos”.
Sainsbury's dijo que la caída de las ventas estuvo en línea con las expectativas y que seguía esperando alcanzar su objetivo de obtener ganancias de entre £630 millones y £690 millones en el año hasta marzo de 2023.