af Sanjeev Kulkarni
Den fortsatte økonomiske krise i Europa og USA er langsomt ved at ændre karakteren af verdenspolitik. Efterhånden som erkendelsen gryer om, at Euroland og USA ikke længere kan være motorerne for verdens vækst RIC lande-Rusland, Indien og Kina i BRICS, bevæger sig stille og roligt mod at styrke det økonomiske samarbejde indbyrdes for at modvirke de døende vestlige økonomier.
De tre lande henvender sig i stigende grad til hinanden og regionalt samarbejde for at fremme deres økonomiske vækst.
Rusland ser markeder for sine gasreserver i Kina, som vil konkurrere med Europa i 2035 med Indien ikke langt bagefter.
Indien og Kina er begyndt at se hinanden mere som handelspartnere frem for rivaler.
Alle tre mener, at regionalt samarbejde er nøglen til fremtidig vækst, som er ikke-vestorienteret.
Rusland og Kina: De tidligere allierede fra den kolde krigs æra har bekræftet deres vilje til at styrke deres forhold. Sidste år fortrængte Kina Tyskland som Ruslands største handelspartner. I en landemærkebeslutning er Rusland og Kina blevet enige om at afvikle bilateral handel med rubler eller yuan.
De to lande har sat sig et mål om 200 milliarder dollars i bilateral handel inden 2020. A, 1 billion dollars gas, "århundredets aftale” skulle underskrives for nylig. Menneske-til-folk-kontakten er vigtig; anslået 3 millioner mennesker fra Kina og Rusland besøger nu hinandens land hvert år.
Indien og Kina : Der er blevet sagt meget om den militære rivalisering mellem Kina og Indien, især blandt militærtænkere i begge lande.
Ved at afvise det militære og omstridte grænsespørgsmål er handelen mellem de to lande vokset betydeligt. Bilateral handel mellem Indien og Kina overgik målet på 60 milliarder USD og nåede 61.7 milliarder USD i 2010. Selvom handelsbalancen er til fordel for Kina, afventer Indien spændt på, at Kina åbner sit marked for Agro-produkter, Engineering Services, Informationsteknologi (IT) og lægemidler.
Kina har droppet visumordningen, og militært samarbejde er blevet genoptaget. Den militære sabelraslen har givet stille pragmatisme. Indien og Kina afsluttede den 25. juni ugelange forsvarsforhandlinger. Det indiske militær besøgte Xinjiang, der grænser op til Pakistan. Det er i centrum for Kinas terrorbekæmpelseskampagner.
Det er væsentligt, at begge lande er blevet enige om at tillade banker i hinanden at åbne filialer og repræsentationskontorer. Et mål på 100 milliarder dollars i bilateral handel er blevet sat for 2015.
Rusland og Indien: Rusland og Indien har varme bånd, som går tilbage til den kolde krigs æra. Rusland har hidtil været Indiens største våbenleverandør. Først for nylig har Rusland mistet andel af det indiske militærmarked til den europæiske og amerikanske militærflyindustri. Samarbejdet er dog langt fra slut. Den aldrende flåde af MIG 29 er ved at blive opgraderet, og begge lande er blevet enige om at udvikle let femte generation til det indiske luftvåben.
Bilateral handel mellem de to lande forventes at nå 20 milliarder dollars i 2015 og overvejer frihandelsaftale..
RIC: Rusland Indien Kina
Shanghai Cooperation Organisation (SCO), der blev dannet i 2001, har hurtigt udviklet sig fra at løse militær- og grænsespørgsmål til at omfatte regionale økonomiske forhåbninger og vækst og er i stigende grad blevet en indflydelsesrig multilateral organisation.
SCO-gruppen består af Kina, Rusland, Kasakhstan, Kirgisistan, Tadsjikistan og Usbekistan.
Mongoliet, Pakistan, Iran og Indien er observatører. Sri Lanka og Hviderusland er dialogpartnere. Både Rusland og Indien er opsatte på, at Indien tiltræder som fuldtids SCO-medlem.
Med det stadig mere økonomiske og velstandsskifte fra vest til øst, kan SCO spille en stadig vigtigere rolle og blive den moderne silkerute mellem RIC'erne og deres naboer med handel, der overstiger 300 milliarder dollars om året i 2015.
Referencer:
Om forfatteren
Sanjeev Kulkarni er en iværksætter baseret i Pune, Indien. Han arbejdede for store organisationer på bestyrelsesniveau, før han vovede sig selv. Han er i øjeblikket involveret som investor i sundhedssoftwarevirksomhed og som investor, mentor i en automationsvirksomhed. Meget udbredt har han erfaring med at arbejde i forskellige geografiske områder med mennesker af forskellige nationaliteter. Han tog sin bachelor fra Indian Institute of Technology, Delhi.
Sanjeev Kulkarni er en iværksætter baseret i Pune, Indien. Han arbejdede for store organisationer på bestyrelsesniveau, før han vovede sig selv. Han er i øjeblikket involveret som investor i sundhedssoftwarevirksomhed og som investor, mentor i en automationsvirksomhed. Meget udbredt har han erfaring med at arbejde i forskellige geografiske områder med mennesker af forskellige nationaliteter. Han tog sin bachelor fra Indian Institute of Technology, Delhi.
English
Arabic
Bulgarian
Danish
Dutch
English
Finnish
French
German
Greek
Italian
Japanese
Latvian
Norwegian
Polish
Portuguese
Romanian
Spanish
Swedish