زعماء الإنترنت الصينيون سيهزون العالم

كتب بواسطة دان شتاينبوك, مجموعة الفرق

قبل عقد من الزمان ، كانت شركات الإنترنت الصينية لا تزال هامشية على الصعيد الدولي. اليوم ، هم مبتكرون في الصناعة على مستوى عالمي. في اقتصاد الإنترنت ، تنتقل القيادة من الغرب المتقدم إلى الشرق الناشئ.

يرجى مشاركة هذه المقالة - انتقل إلى أعلى الصفحة ، الجانب الأيمن لأزرار الوسائط الاجتماعية.

اليوم ، تنافس شركات الإنترنت الصينية الرائدة نظيراتها في الغرب من حيث الحجم والقيمة والابتكار. ومع ذلك ، فإن تأثيرها خارج الصين لا يزال محدودًا نسبيًا. حتى الزعيم الدولي علي بابا يولد أقل من 10٪ من عائداته خارج الصين.

لكن الأمور تتغير:

• يتوسع لاعبو الإنترنت الصينيون بالفعل في الاقتصادات الناشئة الأخرى لا سيما في آسيا ولكن أيضًا في البرازيل وأمريكا اللاتينية ، بالإضافة إلى إفريقيا.

• ومع انطلاق الاستثمار الأجنبي الصيني مؤخرًا ، فإن شركات الإنترنت هي التي تدفع الاستثمار الخارجي وعمليات الدمج والاستحواذ.

• ثالثًا ، تقوم هذه الشركات بتصدير نماذج أعمالها التخريبية.

وهذه ليست سوى البداية.

من ثورة الإنترنت في الولايات المتحدة إلى ثورة التجارة الإلكترونية الصينية

في أواخر التسعينيات ، كانت الولايات المتحدة في خضم ثورة تكنولوجية وأجريت مقابلات مع معظم رواد الإنترنت المبكر. لقد كان وقتًا مثيرًا. كانت أمريكا رائدة حدود الفضاء الإلكتروني الجديدة.

بعد حوالي 15 عامًا ، رأيت مجيء تحول آخر من شأنه أن يقلب اقتصاد الإنترنت من الداخل. عندها توقعت أن "انفجار التجارة الإلكترونية في الصين سيهز العالم".

قبل عام 2008 ، كان هناك بالكاد 250 مليون مستخدم للإنترنت في الصين ، لكن انتشار الإنترنت كان ينمو بنسبة 35٪ سنويًا. اليوم ، هناك ما يقرب من 700 مليون مستخدم ، ولا يزال الانتشار ينمو بنحو 7 ٪ سنويًا.

اليوم ، يقضي معظم الصينيين ثلث وقتهم على الإنترنت عبر الهاتف المحمول مع WeChat والعاشر مع QQ ، بينما تمثل ثلاث شركات عملاقة - Tencent و Alibaba و Baidu - أكثر من 70٪ من الوقت الذي يقضيه الهاتف المحمول ، وفقًا لبيانات الصناعة الأمريكية. في العمليه. أصبحت شركات التجارة الإلكترونية الصينية كبيرة أو أكبر مثل نظيراتها في أمريكا. إذا كان لدى الولايات المتحدة متاجر Wal-Mart و CVS و Kroger و Walgreens ، فإن الصين لديها Alibaba و JD.com و China Resources و Suning.

خلال عقد واحد فقط ، حولت شركات الإنترنت الصينية الرائدة مركز الثقل في اقتصاد الإنترنت العالمي إلى الشرق. المستثمرون يتابعون في آثار الأقدام. في عام 2015 ، قدرت قيمة استثمار رأس المال الاستثماري في شركات الإنترنت التي تتخذ من الصين مقراً لها بـ 20 مليار دولار ، وهو ما يتجاوز استثمار رأس المال الاستثماري المماثل في الولايات المتحدة (16 مليار دولار) ، لأول مرة.

من المقلدين إلى المبتكرين

في الولايات المتحدة وأوروبا ، غالبًا ما يُفسر النجاح الصيني على أنه نتيجة بسيطة لسوق محلي ضخم. في حين أن هذا الأخير قد سهّل التوسع الهائل لعمالقة الإنترنت في الصين ، إلا أنه لا يفسر نجاحهم ، لا سيما النظم البيئية الواسعة ونماذج الأعمال التخريبية والخدمات الفريدة للشركات الثلاث الكبرى - بايدو وعلي بابا وتينسنت.

في الماضي ، صاغت الشركات متعددة الجنسيات الأمريكية والأوروبية استراتيجياتها العالمية للسوق الصينية. كانت الفكرة أن ما ينجح دوليًا سينجح في الصين. كان ذلك قائماً على افتراضين: يمكن استنساخ الخدمات العالمية للصين وأن الشركات الصينية لا تشكل منافسة.

هذه الافتراضات لم تعد تنطبق.

اليوم ، تعمل شركات الإنترنت الصينية العملاقة على عولمة خدماتها بسرعة. في السنوات القادمة ، سوف يكملون القادة متعددي الجنسيات في صناعة تلو الأخرى. لم تعد شركات الإنترنت الصينية مقلدين محليين بل مبتكرين عالميين.

هذا المقال مقتبس من نسخة أقصر قليلاً نشرتها وكالة الأنباء الصينية الرسمية شينخوا 21 أبريل 2017.