من تشالنجر جراي وعيد الميلاد
ستحتفل صناعة الترفيه ، التي فتحت أبوابها على سوء السلوك الجنسي وعدم المساواة للنساء أواخر العام الماضي ، بإنجازات العديد من الفنانين يوم الأحد في حفل توزيع جوائز الأوسكار السنوي التسعين. مع استمرار حركتي #MeToo و #TimesUp في تسهيل المحادثات حول الاعتداء الجنسي وسوء السلوك ، من المؤكد أن موضوعًا آخر سوف يعم الحدث: التكافؤ في الأجور.
"تقدمت العديد من فنانات الأداء للكشف عن أن زملائهن من الرجال والنجوم المشاركين ، في بعض الحالات ، حققوا المزيد من المال مقابل نفس العمل. لا يقتصر هذا التفاوت على صناعة الترفيه بأي شكل من الأشكال. قال أندرو تشالنجر ، نائب رئيس التنسيب الخارجي العالمي وشركة التدريب التنفيذي تشالنجر ، جراي آند كريسماس: شركة
في استطلاع أُجري على 150 مديرًا تنفيذيًا للموارد البشرية ، أجاب 48 في المائة من الشركات بأنهم يراجعون سياسات التعويض الخاصة بهم لضمان التكافؤ في الأجور ، مع التركيز على النوع الاجتماعي بسبب حركات #MeToo و #TimesUp الأخيرة. 17 في المائة أخرى لا يراجعون سياساتهم.
أجاب XNUMX في المائة أنهم يدفعون بالفعل أجور العمال والعاملات على قدم المساواة.
تم إجراء الاستطلاع في يناير بين الشركات من جميع الأحجام في مختلف الصناعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
وفقًا لمعهد أبحاث سياسات المرأة ، في المتوسط ، تكسب النساء في الولايات المتحدة 80 سنتًا مقابل كل دولار يكسبه الرجال. يمكن أن يكون هذا الرقم أقل في بعض الصناعات وبالنسبة للنساء ذوات البشرة الملونة. ما يجعل فجوة الأجور مثيرة للجدل إلى هذا الحد هو أن فكرة تكافؤ الفرص متأصلة بعمق في الثقافة الأمريكية. الناس الذين يعتقدون أن فجوة الأجور هي خرافة يجادلون بأن النساء لا يحصلن على أجر أقل من الرجال ، ولكن النساء يختارن الدخول في وظائف منخفضة الأجر وإعطاء الأولوية للأسرة على التطلعات المهنية. بالإضافة إلى ذلك ، أشاروا إلى أنه في بعض المناصب ، تكسب النساء أكثر من الرجال.
قال تشالنجر: "الأهم من ذلك ، بغض النظر عما إذا كانت فجوة الأجور موجودة في أي شكل قابل للقياس أم لا ، يجب على الشركات والموظفين والمديرين بذل كل ما في وسعهم للتأكد من أن العمل المتساوي يعني الأجر المتساوي في جميع المجالات".
تتمثل إحدى الطرق التي يمكن للشركات من خلالها ضمان المساواة في الأجور عن طريق تطبيق شفافية الرواتب ، مما يسمح للعمال بمعرفة ما يفعله زملاؤهم ورؤسائهم. في استطلاع أجرته شركة تشالنجر في نوفمبر 2014 ، أجاب 55 في المائة من المديرين التنفيذيين للموارد البشرية بأن الشركات يجب أن تمارس شفافية الرواتب بشكل ما - إما شفافية كاملة في الرواتب أو تقديم مجموعة من التعويضات لكل منصب لكي يراجعها العمال.
على الرغم من الرغبة في شفافية الرواتب ، فإن 3 في المائة فقط من الشركات التي شملتها الدراسة التي أجرتها شركة تشالنجر في يناير 2018 تنفذ شفافية الرواتب ، مما يسمح للموظفين بمشاهدة نطاقات التعويضات لكل منصب. تسعين بالمائة من الشركات لا تطبق أي نوع من الشفافية في الرواتب ، بينما تقدم 7 بالمائة معلومات عن الرواتب على أساس الحاجة إلى المعرفة.
"إذا لم تكن شفافية الرواتب وسيلة متاحة ، يمكن أن تساعد التكتيكات الأخرى في ضمان قيام أصحاب العمل بخلق ثقافات تقدر التكافؤ في الأجور. وتشمل هذه مراجعة التوصيفات الوظيفية بانتظام ، وجعل التكافؤ في الأجور أولوية على مستوى مجلس الإدارة و C-Suite ، أو إشراك طرف ثالث لتحليل هياكل المكافآت ، "قال تشالنجر.
في الواقع ، عندما سُئلوا عن الإجراءات التي يمكن أن تتخذها الشركات لضمان المساواة في الأجور ، اقترح 31 في المائة من المشاركين الاستعانة بمستشار خارجي لتدقيق هياكل التعويضات.
قدم تشالنجر نصائح إضافية للمساعدة في مكافحة التفاوت في الأجور.
للموظفين:
- البحث: عند الانتقال إلى منصب جديد ، يحتاج الموظفون إلى معرفة مقدار الأموال التي يجب أن يكسبوها. تحقق من Glassdoor أو PayScale ، وقارن مع الشركات في نفس الصناعة ، وحاول العثور على معلومات التوظيف داخل الشركة إذا كانت متوفرة.
- التفاوض: لن تحصل على أموال أكثر إذا لم تطلبها. التفاوض المعقول هو المفتاح للتأكد من أنك لا تحصل على أقل مما ينبغي.
للمديرين:
- المحامي: عندما تبدأ في التقدم في الشركة ، يكون لديك معرفة حول كيفية حصولك على رواتبهم أدناه ، وبهذه المعرفة لديك القدرة على إحداث التغيير. إذا لاحظت وجود فجوات في الأجور داخل المناصب التي تتحكم فيها ، فكن مدافعًا ودع الإدارة العليا تعلم أنه يجب عليها النظر عن كثب في خطط التعويضات.
- التصويت: مع المناصب العليا في المنظمة غالبًا ما تأتي خيارات الأسهم والقدرة على التصويت على السياسة. تحدث إذا رأيت شيئًا تشعر أنه يهمش أي مجموعة ، وانتبه إلى السياسة التي تأتي للتصويت.
للشركات:
- الثقافة: تشكيل الثقافة ليس بالأمر السهل دائمًا ، ولكنه جزء ضروري للتأكد من عدم وجود فجوة في الأجور في شركتك. يمكن لمبادرات المساواة وأخذ اقتراحات الموظفين بشأن المساواة في مكان العمل أن تحدث فرقًا كبيرًا عندما يتعلق الأمر بسد فجوة الأجور والتأكد من معاملة الجميع على قدم المساواة.
# # #
نتائج مسح التكافؤ في الأجور لعام 2018
هل تمارس شركتك شفافية الرواتب؟ بمعنى آخر ، هل يمكن للموظفين معرفة ما يتقاضاه زملاؤهم في العمل؟
لا ، لا نسمح للموظفين بالاطلاع على أي معلومات تعويض عن زملائهم في العمل. | 89.66% |
يمكن للموظفين المختارين رؤية هذه المعلومات على أساس الحاجة إلى المعرفة. | 6.90% |
نعم ، نسمح للموظفين برؤية نطاقات التعويضات لكل منصب. | 3.45% |
نعم ، نحن نتحلى بالشفافية التامة بشأن رواتب موظفينا. يمكن لأي شخص أن يرى ما يفعله زملائه في العمل. | 0.00% |
هل تتخذ خطوات لضمان المساواة في الأجور بين العاملين والعاملات؟
نعم ، نحن نراجع هياكل التعويضات لدينا لضمان المساواة في الأجور. | 48.28% |
نحن بالفعل ندفع للعمال والعاملات على قدم المساواة. | 27.59% |
لا ، نحن لا نراجع هياكل التعويض لدينا. | 17.24% |
غير ذلك (يرجى التحديد). | 6.90% |
نتائج شفافية الرواتب لعام 2014