نحن بحاجة إلى تغيير نهجنا في الإدارة العامة: دعوة لتقليل التكتيكات غير المنسقة ، والمزيد من العائد على التنسيق

 الكاتب الضيف:  روجر إريكسون ، رائد أعمال نظم مقره في ماريلاند. عمل لسنوات في أبحاث نظام الفسيولوجيا العصبية في Humboldt Stiftung و MIT و Yale و NIMH قبل أن يصبح أكثر اهتمامًا بأنظمة المجتمع والأعمال والأسواق. تتم متابعة اهتمامات روجر الجديدة من خلال العديد من الشركات الناشئة ، بالإضافة إلى مشاريع تسويق الزراعة التجريبية مع وزارة الزراعة الأمريكية.

طوال تاريخنا ، كانت طبيعة وإنتاجية الإدارة العامة قضية خلافية في الولايات المتحدة الأمريكية.  بغض النظر عن كل التفاصيل الصغيرة لهذه الحجج ، تبرز قضية إضافية مهملة.  من الواضح ، مع تزايد التعقيد السكاني والاقتصادي ، أن الحفاظ على التوافق المنسق للأغراض العامة يصبح بلا هوادة أكثر صعوبة.  مع مقياس النظام ، تفشل جميع الأساليب السابقة في التوسع في مرحلة ما ، ويتحلل الغرض العام من استراتيجية مشتركة إلى تكتيكات غير منسقة - ما لم تتغير الأساليب مع تغيير السياق.  كان أحد جوانب هذا الطلب المستمر على التغيير التكيفي هو الاحتكاك الحتمي بين أصحاب المصالح الريعية وريادة الأعمال والعمالة التي تعمل في أغراض متعارضة بدلاً من المواءمة.  البعض الآخر موجود أيضًا.

يأتي أحد الأمثلة الرسومية على الحالة المؤسفة للشؤون الحالية من الأستاذ ويليام ك.بلاك ، جامعة ميسوري ، كانساس سيتي ، وهو خبير في الهجرة الزاحفة لجرائم الطبقة البيضاء من الطبقة العاملة الريعية ، من التكتيكات إلى الاستراتيجية إلى سياسة الحكومة - مما يدل على أن العملية التي أصبحت تُعرف باسم "التحكم في الاحتيال". يغطي الفيديو التالي أحد عروضه العديدة (في مقابلة) حول الاحتيال الإجرامي غير الملاحق الذي تم الكشف عنه أثناء عمليات الإنقاذ الاجتماعية المستمرة للبنوك الفاشلة.

 تينا؟ ليس هناك بديل؟ بالطبع هناك. يمكن التلاعب بالناخبين غير المطلعين ، لتحقيق مكاسب متواضعة لأغراض ضيقة. ومع ذلك ، يمكن للناخبين المطلعين تحقيق مكاسب منسقة تتجاوز الخيال ، كما يثبت تاريخ الولايات المتحدة.

خلال جميع أعمالنا العامة ،  ستظل الأساليب والتكتيكات والاستراتيجيات والسياسات المتنوعة تقدم دائمًا كخيارات جماعية. ومع ذلك ، فإن عددًا قليلاً جدًا جدًا من التباديل لجميع هذه الخيارات ينتج عنه محاذاة في الوقت المناسب لنتائج بقاء المجموعة. لا يمكن للمواطنين المسؤولين أن يقبلوا بأي شيء أقل من المواءمة السريعة ، والنتائج المثمرة التي تعمل على تحسين "الرفاهية العامة للشعب."

يستغرق الأمر وقتًا قصيرًا جدًا للمجموعات لضبط أنشطتها ذاتيًا مع تلك الأنماط الدنيا التي تسمح بعودة التنسيق التي لا يمكن تصورها. هذا ليس عبئا لا داعي له.

وفي الوقت نفسه ، يمكن للعديد من الأساليب والتكتيكات والاستراتيجيات أو حتى السياسات إنتاج أرقام رمزية قد تكون ذات دلالة إحصائية من خلال التدابير المحلية. بغض النظر عن الحجم العددي لهذه الانحرافات المحتملة ، يجب علينا دائمًا اعتبار هذه الأرقام غير ذات صلة حتى يحين الوقت الذي نرى فيه تأثيرها على نتائج مجموعتنا الصافية في السياقات الناشئة. هذا واضح ، لكنه مفيد فقط إذا تكرر بشكل متكرر ، في كل سياق.

الأمريكيون ليسوا أغبياء.

ومع ذلك ، فهي بالتأكيد ، من خلال الرضا عن النفس ، تسمح للمصالح الضيقة والأطراف المتنوعة بطهي أوزة ذهبية لدينا ببطء. هذا غير ضروري تمامًا ، ويأتي في المقام الأول من الإهمال للحفاظ على أنماط اتصال ومعدلات تفاعل مناسبة.  إنها الممارسة على حد سواء المرونة والسرعة التي تنتج خفة الحركة عند الطلب.

هذه ليست ظاهرة جديدة. كانت حقبة فيتنام بأكملها (التي بدأها كينيدي وجونسون وانتهى بها نيكسون) مثالاً على ذلك. قاد شعبنا إلى الاعتقاد بأننا قاتلنا من أجل مصلحة وطنية حاسمة ضد تهديد شيوعي ، تغيرت النظرة في النهاية إلى قبول نضال الشعب من أجل الاستقلال.

حتى قبل فيتنام وتحت الرادار تمامًا بالنسبة لمعظم الأمريكيين ، كانت المؤامرات المحيطة بالتدخل الأمريكي في غواتيمالا وفي جميع أنحاء أمريكا اللاتينية أثناء الخمسينيات وقبلها.  يظهر أحد الأمثلة على ذلك في الفيديو التالي.  نوقشت أمثلة أخرى بالتفصيل منذ عقود من قبل البحرية المزينة  سميدلي بتلر.

 بدون الانتباه إلى الحد الأدنى من نمط المشاركة الوطنية للبيانات الرئيسية الدنيا - أنماط البيانات التي تتغير مع السياق - نصبح فوضى غير منظمة بدلاً من اتحاد أكثر كمالا. لم يكن هذا ما قصده السكان المؤسسون عندما أرسلوا مندوبين لكتابة دستور الولايات المتحدة.

لماذا يمكننا ضبط المحركات المعقدة للتكيف الذاتي تلقائيًا مع التغييرات ، على سبيل المثال ، ضغط الهواء ودرجة الحرارة والحمل ، أثناء القيادة من Daytona Beach إلى Pikes Peak ، ومع ذلك لا يمكننا ضبط جهاز السياسة العامة لدينا للتكيف بسلاسة مع الحجم المتزايد للسكان والتعقيد الاقتصادي؟

من الواضح أننا نفشل في القيام بذلك فقط من خلال إهمال التركيز وليس الجهد. تلك القدرة العملية هي الثروة الوطنية الحقيقية التي نبددها بدلاً من توريثها لأبنائنا.

يبقى السؤال الأصلي.  ما هي أقل التغييرات في السياسة التي ستفعل أكثر من غيرها لإعادة توجيه استراتيجياتنا وتكتيكاتنا العديدة المتاحة نحو مسار البقاء الوطني؟

من الواضح أننا لا نحتاج إلى مكاسب أو جهود أضيق. لدينا أكثر مما نعرف ماذا نفعل به - حتى لو لم نخصصه جيدًا بعد. نحتاج فقط إلى تغييرات في السياسة تسمح بالتنسيق السريع مرة أخرى لتتناسب مع وتيرة تغيير خيارات المجموعة.   تتفق جميع علوم النظام على نمط التغييرات الأولية المطلوبة.  تتطلب جميعها تكثيف التفاعلات الكافية لاستبدال الاحتكاكات الحالية بالتكتيكات العشوائية بجاذبية العوائد المنسقة - وهو أمر يصبح دائمًا واضحًا من خلال حوار كافٍ.  بمجرد أن تبدأ أنماط الترابط الملائمة ومعدلات التفاعل ، يصعب إيقاف التسلسل في الطابق العلوي من التكتيكات إلى الاستراتيجية إلى السياسة إلى أهداف المجموعة ، ويتوج بعمليات جماعية متماسكة - وهو شيء لم نشهده في السياسة الوطنية منذ عام 1945 ، على الأقل في هذا البلد.

لن تكون مثل هذه التغييرات في السياسة ممكنة إلا إذا بدأ الناخبون لدينا مرة أخرى في ممارسة تنسيق أكثر تنوعًا بشكل متكرر. لا يمكن للناخبين الذين لا يحافظون على ممارسة مناسبة في التنسيق أن يولدوا تنسيقًا رشيقًا عندما تضرب الساعة.  يمكن التلاعب بمثل هذا الناخبين غير الممارسين وغير المدربين بسهولة أكبر لقبول التكتيكات السياسية التي تتنكر كأهداف وطنية. ألمح إليوت مورس إلى هذا في عنوان مقال يوم الثلاثاء الماضي: "هل الجهل نعيم؟ ..."

الجواب هو أنه إذا تم الخلط بين الجهل والنعيم ، فإن من يقضون شهر العسل جاهلين ونعيمهم سرعان ما ينفصلون ، وأحيانًا بشكل مفاجئ ودائمًا بشكل سيئ.

مقالات ذات صلة

هل الجهل نعيم؟ نظرة على عدم المساواة في الدخل في الولايات المتحدة  بواسطة إليوت مورس

التحليل: والسون أعمى عن الاحتيال في الرقابة المحاسبية  بواسطة وليام ك.بلاك

The Great Debate ©: Wallison vs. Black على FCIC  بواسطة وليام ك.بلاك

من التحفيز إلى التقشف - أي دور للضرائب؟  بواسطة ElliottMorss

عدم المساواة والنفوذ والأزمات  بواسطة مايكل كونهوف ورومان رانسيير

كيف يمكن لمهندسي الأزمة التحقيق فيها؟  بواسطة وليام ك.بلاك

المطلعون: تم إعداد FCIC للفشل بواسطة إيف سميث

التقشف بدلا من التحفيز؟ انتظر دقيقة!  بواسطة إليوت مورس

صفقة الشيطان بواسطة William H. Gross

الإقطاعية الجديدة  بواسطة ديريل هيرمانوتس