غالبية الموظفين لا يبلغون أبدًا عن أنهم يبحثون عن وظيفة

بقلم كارلوس كاريلو-توديلا وبارت هوبيجن وباتريك بيركوفسكي ولودو فيشرز - FRBSF Economic Letter، Federal Reserve Bank of San Francisco

كل شهر ، يبحث ملايين العمال عن وظائف جديدة على الرغم من أن لديهم بالفعل وظيفة. حوالي عُشر هؤلاء الباحثين قاموا بتغيير أصحاب العمل في الشهر التالي. ومع ذلك ، فإن معظم الأشخاص الذين يغيرون الوظائف في الولايات المتحدة لم يبلغوا أبدًا عن أنهم بحثوا عن وظيفة. هذا يعني أنه بدلاً من هؤلاء العمال الذين يجدون وظائف ، فإن الوظائف وجدتهم بالفعل.

في النماذج التقليدية لسوق العمل ، يبحث العاطلون عن الوظائف ويستجيبون للوظائف الشاغرة التي نشرها أصحاب العمل (كما في Mortensen and Pissarides 1994). ومع ذلك ، لا يقتصر البحث عن الوظائف على أولئك الذين ليس لديهم وظائف حاليًا. كل شهر ، يبحث ملايين الموظفين أيضًا عن وظائف جديدة على أمل تغيير أصحاب العمل. بينما يُعرف الكثير عن سلوكيات العاطلين عن العمل في البحث عن عمل ، فإن الأمر نفسه لا ينطبق على العاملين.

في هذا خطاب اقتصادي، نقوم بالتحقيق في البحث النشط عن عمل بين الموظفين وآثاره على معدل دوران سوق العمل. نجد أن الأشخاص المسجلين في كشوف المرتبات يبحثون بنشاط عن وظائف بحوالي نصف معدل أولئك الذين ليس لديهم وظائف. من المرجح أن ينتقل العمال الموظفون الذين يبحثون إلى وظيفة جديدة أكثر من أولئك الذين لا يفعلون ذلك. ومع ذلك ، لم يذكر ما يقرب من ثلاثة أرباع الأشخاص الذين يغيرون الوظائف أنهم بحثوا عن وظيفة جديدة ، لأن هناك عددًا أكبر من الباحثين عن عمل أكثر من عدد الباحثين عن عمل. وبدلاً من ذلك ، يبدو أن أرباب العمل الجدد يبحثون بنشاط عن العمال الذين قاموا بتغيير وظائفهم وتوظيفهم.

قياس البحث أثناء العمل

المصدر الأكثر شيوعًا للمعلومات حول نشاط سوق العمل في الولايات المتحدة هو المسح السكاني الحالي لمكتب الإحصاء (CPS). يتم استخدامه لحساب معدل البطالة الرسمي. يتم تصنيف الأشخاص على أنهم عاطلون عن العمل إذا لم يكن لديهم وظيفة ويبحثون بنشاط عن وظيفة. نتيجة لذلك ، تحتوي CPS بشكل أساسي على بيانات حول سلوك البحث عن عمل للعاطلين عن العمل.

لسوء الحظ ، بمجرد أن يبلغ الأشخاص عن حصولهم على وظيفة ويتم تصنيفهم على أنهم موظفون ، لا تسألهم دائرة خدمات الأطفال عما إذا كانوا يبحثون عن وظيفة أخرى. تطرح استطلاعات مماثلة لتلك التي أجرتها CPS في دول أخرى مثل المملكة المتحدة (Fujita 2012 و Carrillo-Tudela et al. 2014) مثل هذه الأسئلة.

البيانات الوحيدة في الولايات المتحدة حول سلوك البحث للعمال العاملين هي من خلال ملحق العامل المؤقت (CWS) إلى CPS. أجريت في فبراير 1995 ، 1997 ، 1999 ، 2001 ، و 2005 ، تغطي CWS سلوك البحث عن عمل خلال الأشهر الثلاثة التي سبقت المسح. تسأل CWS المستجيبين الذين بدأوا العمل في وظيفتهم الحالية خلال الأشهر الثلاثة الماضية عن سلوكهم في البحث عن عمل منذ بدء عملهم الأخير.

عند النظر إلى هذه البيانات ، من المهم أن تكون متسقًا فيما يتعلق بما يعنيه البحث عن وظيفة في تعريف البطالة. في هذه الدراسة ، نصنف فقط أولئك الذين يبحثون بنشاط عن عمل كباحثين عن عمل. وهذا يشمل الاتصال بأصحاب العمل أو وكالات التوظيف أو الأصدقاء أو العائلة أو مراكز التوظيف الجامعية ؛ إرسال السير الذاتية ؛ فحص السجلات المهنية ؛ ووضع إعلانات الوظائف. نحن نستبعد الأشخاص الذين يستخدمون طرق البحث السلبية عن الوظائف حصريًا مثل مشاهدة الإعلانات أو حضور برامج التدريب على الوظائف.

انتشار البحث النشط عن عمل بين العاملين

الشكل 1

معدلات البحث عن الوظائف النشطة من استطلاعات فبراير

المصدر: CPS ومكتب إحصاءات العمل.

البحث عن وظيفة بين أولئك الذين لديهم وظيفة ليس شائعًا مثل البحث عن وظيفة بين أولئك الذين ليس لديهم وظيفة. يوضح الشكل 1 معدلات البحث عن الوظائف للأشخاص الذين لديهم وظائف حاليًا أو بدونها. أولئك الذين لديهم وظيفة هم أقل من نصف احتمال البحث عن وظيفة جديدة مثل أولئك الذين ليس لديهم وظيفة. أفاد حوالي 4.3٪ من العاملين بأجر وراتب أنهم يبحثون بنشاط عن وظيفة جديدة ، مقارنة بحوالي 9٪ ممن ليس لديهم عمل. قد يبدو تقديرنا البالغ 4.3٪ ضئيلًا ، لكن الباحثين النشطين عن عمل يشكلون قوة كبيرة في سوق العمل. في فبراير 2005 ، على سبيل المثال ، من أصل 130 مليون عامل بأجر وراتب في الولايات المتحدة ، كان ما يقرب من 5 ملايين يبحثون بنشاط عن وظيفة جديدة. إن إضافة هؤلاء الباحثين عن العمل إلى حوالي 8 ملايين عاطل عن العمل ينتج عنه إجمالي 13 مليون فرد كانوا يبحثون عن وظائف جديدة في ذلك الشهر.

تختلف معدلات البحث عن الوظائف بين الموظفين من حيث الخصائص الديموغرافية وفقًا لمسح CWS. من المرجح أن يبحث العمال الأصغر سنًا عن الوظيفة أكثر من كبار السن ، مما قد يعني أنهم أقل ارتباطًا بوظائفهم الحالية ويبحثون عن فرص عمل أخرى محتملة. ما يقرب من 7 ٪ من العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا بحثوا بنشاط عن وظيفة مقارنة بـ 2.3 ٪ فقط من أولئك الذين تبلغ أعمارهم 45 عامًا أو أكبر. من المرجح أن يبحث خريجو الجامعات عن الوظيفة أكثر من أولئك الذين ليس لديهم تعليم جامعي. هذا الاتجاه ينطبق بشكل خاص على خريجي الجامعات الجدد ، أي الأفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و 27 عامًا الحاصلين على شهادة جامعية. حوالي 9.6٪ من خريجي الجامعات المعينين حديثًا بحثوا بنشاط عن وظائف جديدة ، مقارنة بـ 4.3٪ فقط من عموم السكان من العمال. قد يعكس هذا أن خريجي الجامعات الجدد يركزون أكثر على تغيير الوظائف للعثور على وظيفة تتناسب مع مهاراتهم واهتماماتهم.

البحث النشط عن وظيفة وتحولات حالة العمل

الشكل 2

التحولات من التوظيف عن طريق جهد البحث

المصدر: CPS.

الأشخاص الذين يبحثون بنشاط عن الوظيفة هم أكثر عرضة لتغيير أصحاب العمل أكثر من أولئك الذين لا يفعلون ذلك. يوضح الشكل 2 مستجيبي CWS العاملين لشهر فبراير والذين أبلغوا عن تغيير حالة الوظيفة في مارس مقسمين وفقًا لنشاط البحث عن وظيفة. بالنسبة لكلا المجموعتين ، أفاد أكثر من 90٪ من العاملين بأجر ورواتب بأنهم لا يزالون يعملون في مارس ، سواء في وظائفهم السابقة (غير معروضة) أو في وظائف جديدة. ومع ذلك ، فإن أولئك الذين أفادوا بالبحث النشط عن وظيفة كانوا أكثر عرضة للانتقال إلى وظيفة جديدة بأكثر من ست مرات من أولئك الذين لم يبلغوا عن بحث نشط عن وظيفة (11.3٪ مقابل 1.8٪) ، كما تشير الأشرطة الحمراء في الشكل 2. يؤثر البحث عن وظيفة على الانتقال إلى العمل بطريقة مماثلة لأولئك الذين ليس لديهم وظيفة: الأشخاص العاطلين عن العمل الذين يبحثون عن وظيفة هم أيضًا عرضة للانتقال إلى وظيفة ستة أضعاف مثل العاطلين عن العمل الذين لا يبلغون عن البحث عن وظيفة. كل هذا يتماشى مع النظرة التقليدية لسوق العمل: الأشخاص الذين يبحثون بنشاط عن وظائف هم أكثر عرضة للانتقال إلى وظيفة أكثر من أولئك الذين لا يبحثون عنها.

الجدول 1

احتمالية التوظيف ، التعيينات حسب حالة الوظيفة وجهود البحث

ومع ذلك ، يوضح الشكل 2 أن حوالي 2٪ من غير الباحثين يجدون وظائف جديدة أيضًا. على الرغم من أن فرصهم في العثور على وظيفة أقل ، فإن غير الباحثين يشكلون في الواقع غالبية التعيينات الجديدة نظرًا لوجود عدد أكبر من الأشخاص الذين لا يبحثون عن أولئك الذين يبحثون. يلخص الجدول 1 هذه الأرقام. إنها تظهر أن أكثر من ثلاثة أرباع العمال الذين غيروا أصحاب العمل لم يبلغوا عن بحث نشط عن عمل في الأشهر الثلاثة الماضية. وبالتالي فإن الجزء الأكبر من عمليات الانتقال من وظيفة إلى وظيفة لا يلتزم بالتفسير المعتاد لعملية مطابقة سوق العمل حيث يبحث الموظفون بنشاط عن فرص العمل التي ينشرها أصحاب العمل.

لا تختلف القصة كثيرا بالنسبة للعاطلين عن العمل. وجد Fallick و Fleischman (2004) أن حوالي ثلث فقط من الذين انتقلوا من خارج التوظيف إلى العمل يأتي من أولئك الذين بحثوا بنشاط في الشهر السابق. يُظهر الجدول 1 الشيء نفسه لعينة لدينا: ثلثا أولئك الذين انتقلوا من خارج التوظيف في فبراير إلى العمل في مارس لم يبلغوا عن بحث نشط عن وظيفة.

يمكن تفسير جزء من ظاهرة عثور غير الباحثين على وظائف على أنهم عمال يبحثون فقط لفترة وجيزة ويجدون وظيفة بسرعة بحيث لا يتم الإبلاغ عن نشاط البحث الخاص بهم في CPS و CWS. ومع ذلك ، أظهر Elsby و Hobijn و ahin (2015) أن مشكلة القياس هذه لا تفسر إلا جزئيًا التدفقات من عدم المشاركة إلى البطالة ؛ بدلاً من ذلك ، يبدو أن جزءًا كبيرًا من هذه التدفقات هم أشخاص لم يبحثوا بنشاط ولكن يبدو أنهم جندهم أصحاب العمل. تشير الأدلة هنا إلى أن الشيء نفسه ينطبق على الذين يبدّلون من وظيفة إلى وظيفة.

نشاط توظيف صاحب العمل

لهذا السبب ، يبدو أن التوظيف من قبل أصحاب العمل من خلال أنشطة مثل الإحالات أو الاتصال المباشر بالمتقدمين مهم لفهم جزء كبير من معدل دوران العمالة في الولايات المتحدة. في الواقع ، تؤكد الأدبيات الكبيرة على أهمية الاتصالات غير الرسمية للتنقل الوظيفي للعمال (انظر Ioannides و Loury 2004). لسوء الحظ ، لا يوجد مصدر بيانات واضح عن أنشطة التوظيف من قبل الشركات الأمريكية. المصدر الأكثر شيوعًا هو استطلاع فرص العمل ودوران العمالة (JOLTS) من قبل مكتب إحصاءات العمل ، والذي يقيس عدد الأشخاص الذين عينتهم الشركات وعدد الوظائف الشاغرة المنشورة. يمكن تفسير فتح وظيفة على أنها جهد بحث نشط من جانب الشركة. ومع ذلك ، يشير Davis و Faberman و Haltiwanger (2013) إلى أن 42٪ من التعيينات شهريًا تحدث في الشركات التي لم تبلغ عن وظائف شاغرة.

بعض أسواق العمل المحددة ، مثل أسواق عمال البناء ، لا تعتمد على التوظيف من خلال الوظائف الشاغرة. قد تمثل هذه جزءًا من التعيينات دون وجود وظائف شاغرة في البيانات. من المحتمل أن يكون الأهم ، بغض النظر عما إذا تم نشر وظيفة شاغرة أم لا ، يمكن لأصحاب العمل التواصل مع الموظفين في الشركات الأخرى مباشرةً حتى لو لم يكن الموظف يبحث عن وظيفة جديدة. قد تفسر هذه الممارسة المتمثلة في الصيد الجائر للموظفين سبب كون البحث عن وظيفة يمثل 20٪ فقط من عمليات الانتقال من صاحب عمل إلى صاحب عمل ولماذا البحث عن وظيفة أقل أهمية لمن لديهم وظائف من أولئك الذين ليس لديهم وظائف. أولاً ، قد يتعرض العمال للصيد غير المشروع ويغيرون أصحاب العمل حتى لو لم يكونوا يبحثون عن عمل جديد. ثانيًا ، من المرجح أن يتم تجنيد الأشخاص إذا كان لديهم وظيفة حالية وشبكة قائمة وسجل حافل. لسوء الحظ ، لا يوجد دليل مباشر على الصيد الجائر للموظفين في سوق العمل. ومع ذلك ، إذا افترض المرء أن أصحاب العمل هم أكثر عرضة للصيد من المنافسين في نفس الصناعة ، فإن هذا يعني أن التبديل من وظيفة إلى وظيفة من قبل غير الباحثين يكون في كثير من الأحيان داخل نفس الصناعة أكثر من التبديل من قبل الباحثين عن عمل. تبين أن هذا صحيح. وفقًا لـ CWS ، ظل حوالي 60 ٪ من العمال الذين عانوا من انتقال صاحب العمل دون بحث نشط عن عمل - وبالتالي كانوا أكثر عرضة للتعرض للصيد غير المشروع - في نفس الصناعة ، مقارنة بـ 40 ٪ فقط من أولئك الذين عانوا من انتقال صاحب العمل أثناء نشاطهم. البحث عن وظيفة.

في الختام

يجد العديد من الأشخاص وظائف دون الإبلاغ عن البحث بنشاط عن وظيفة. هذا يعني أنه بدلاً من العثور على وظائف ، فإن الوظائف تجدهم بالفعل. يشير تحليل البيانات المتعلقة بسلوك البحث للعمال إلى أن هذا هو الحال بالنسبة لغالبية الأشخاص الذين يتم تعيينهم. لسوء الحظ ، فإن الأدلة على أنشطة التوظيف للشركات محدودة للغاية. يمكن أن تؤدي البيانات الإضافية حول جهود التوظيف التي تبذلها الشركات إلى ما بعد فرص العمل إلى تحسين فهمنا لديناميكيات سوق العمل في الولايات المتحدة بشكل كبير.

إخلاء مسؤولية

الآراء المعبر عنها في FRBSF Economic Letter لا تعكس بالضرورة وجهات نظر إدارة بنك الاحتياطي الفيدرالي في سان فرانسيسكو أو مجلس محافظي نظام الاحتياطي الفيدرالي.

المصدر http://www.frbsf.org/economic-research/publications/economic-letter/2015/march/labor-market-turnover-new-hire-recruitment/

حول المؤلف

كارلوس كاريلو توديلا أستاذ في جامعة إسيكس.

بارت هوبين مستشار أبحاث أول في قسم البحوث الاقتصادية في بنك الاحتياطي الفيدرالي في سان فرانسيسكو.

باتريك بيركوفسكي باحث مشارك في قسم البحوث الاقتصادية في بنك الاحتياطي الفيدرالي في سان فرانسيسكو.

لودو فيشر أستاذ بجامعة إدنبرة.

مراجع

Carrillo-Tudela و Carlos و Bart Hobijn و Powen She و Ludo Visschers. 2014. "مدى ودورية التغييرات المهنية: دليل للمملكة المتحدة" ورقة عمل FRB سان فرانسيسكو 2014-21.

ديفيس وستيفن جيه وآر جيسون فابرمان وجون سي هالتيوانجر. 2013. "السلوك على مستوى المؤسسة للوظائف الشاغرة والتوظيف". فصلية مجلة الاقتصاد 128 (2) ، الصفحات 581،622 - XNUMX،XNUMX.

إلسبي ومايكل وبارت هوبين وعيسيغول شاهين. 2015. "حول أهمية هامش المشاركة لتقلبات سوق العمل." مجلة الاقتصاد النقدي، قادم، صريح، يظهر.

فاليك وبروس وتشارلز فليشمان. 2004. "التدفقات من صاحب عمل إلى صاحب عمل في سوق العمل الأمريكية: الصورة الكاملة لتدفقات العمال الإجمالية." سلسلة مناقشات مجلس الإدارة المالية والاقتصاد 2004-34.

فوجيتا ، شيجيرو. 2012. "تحليل تجريبي للبحث أثناء العمل والانتقال من وظيفة إلى وظيفة." ورقة عمل FRB فيلادلفيا 10-34R.

يوانيدس ويانيس م. وليندا داتشر لوري. 2004. "شبكات معلومات العمل وتأثيرات الجوار وعدم المساواة".مجلة الأدب الاقتصادي 42 (4 ، ديسمبر) ، ص 1,056 - 1,093.

مورتنسن وديل ت. وكريستوفر أ. بيساريدس. 1994. "خلق فرص العمل وتدمير الوظائف في نظرية البطالة." مراجعة الدراسات الاقتصادية 61 (3) ، الصفحات 397،415 - XNUMX،XNUMX.